造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.04.29
物料采購(gòu)制度

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精品文檔 . 物品采購(gòu)制度及流程 1.編制目的 為在提高公司物資采購(gòu)效率的同時(shí)確保所購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格， 從而降低生產(chǎn)成本，有效提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 特制定本制度。 2.適用范圍 因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及辦公需要采購(gòu)的所有物品，包括生產(chǎn)性物料、非 生產(chǎn)性物料。非生產(chǎn)性物料包括固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品。 3.內(nèi)容 3.1物資申購(gòu)程序 由需求部門根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、使用情況的需求提出采購(gòu)申請(qǐng)，并 填寫《物資采購(gòu)申報(bào)單》，列出需采購(gòu)物品清單，包括名稱、規(guī)格、 數(shù)量、估計(jì)金額、物品來(lái)源，供采購(gòu)人員參考之用。 為確保采購(gòu)周期， 采購(gòu)申請(qǐng)部門可提早將采購(gòu)要求告知采購(gòu)人員。 如是銷售合同相關(guān)的 采購(gòu)，須注明銷售合同號(hào)及項(xiàng)目名稱。 3.2請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)的審批 3.2.1部門負(fù)責(zé)人的審批：申請(qǐng)人在每月 25日前將采購(gòu)申請(qǐng)遞交給部 門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任評(píng)價(jià)該申請(qǐng)是否為必須的業(yè)務(wù)活 動(dòng)，有責(zé)任控制本部門的

物料采購(gòu)流程 (2)

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物 料 采 購(gòu) 管 理 辦 法 q 目的 為使公司采購(gòu)作業(yè)流程規(guī)范化；保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交貨； q 適用范圍 所有物料的采購(gòu) q 各部門職責(zé) 各部門：物料的申購(gòu)； 采購(gòu)課：物料申購(gòu)單的接收、評(píng)價(jià)、發(fā)放； 物流課 : 物料入庫(kù)及發(fā)放； 品證部 : 物料的來(lái)料檢驗(yàn)； 財(cái)務(wù)課：供應(yīng)商貨款的支付； q 定義 物料采購(gòu)按價(jià)格不同分為以下 2種： 1. 一級(jí)采購(gòu) : 限于物料單價(jià)大于等于 1000元的物料采購(gòu) 2. 二級(jí)采購(gòu) ：物料單價(jià)小于 1000元的物料采購(gòu)； q 流程說(shuō)明 　　●申購(gòu)部門先提供 物料申購(gòu)信息 給采購(gòu)課識(shí)別采購(gòu)方式，如是一級(jí)采購(gòu)，采購(gòu)課需提供報(bào)價(jià)單； 　　● 一級(jí)采購(gòu) ：各部門填寫《起案書》附現(xiàn)狀圖片 /報(bào)價(jià)單 /起案圖紙呈交總經(jīng)理審批，審批 　　　后再填寫《購(gòu)買申請(qǐng)書》交到采購(gòu)課； 　　● 二級(jí)采購(gòu) ：各部門直接

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