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年度建筑工程公司技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

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僅供參考 年度建筑工程公司技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 2003 年，公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、 QHSE管理 體系工作認(rèn)真貫徹落

個(gè)人質(zhì)量工作總結(jié)-個(gè)人質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

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個(gè)人質(zhì)量工作總結(jié) |個(gè)人質(zhì)量工作總 結(jié)報(bào)告 20XX年質(zhì)量工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo) 我 自年月中旬加入洑溪府項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)項(xiàng) 目部的質(zhì)量管理工作至此已兩個(gè)多月 項(xiàng) 目部質(zhì)量管理工作的相關(guān)內(nèi)容、 存在問題已 基本了解 現(xiàn)將我項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作 匯報(bào)如下 首先介紹一下我們質(zhì)量部所做 的相關(guān)工作 1、對進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收 堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”制度對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn) 收 并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。 2、明確質(zhì)量管理的方法 加強(qiáng)技術(shù)管 理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、 操作規(guī)程 和管理制度 明確崗位職責(zé) 認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì) 量檢查“三檢制”、“例會(huì)制 及時(shí)組 織對各工序的報(bào)驗(yàn)工作 包括資料報(bào)表、 復(fù) 驗(yàn)資料、工程施工的驗(yàn)收等。 3、針對本工程施工特點(diǎn) 組織質(zhì)量創(chuàng) 優(yōu)策劃的編制工作。 4、及時(shí)對現(xiàn)場施工進(jìn)行跟蹤 對分包 施工中存在的質(zhì)量問題以多種形式 現(xiàn)場 指導(dǎo)、質(zhì)量整改通知單、罰款通知單 要求 分包單位限時(shí)整改。

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