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LJA-C2-2 工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 施 工 單 位:中建一局集團(tuán)建設(shè)有限公司 工 程 名 稱: 濱州中醫(yī)醫(yī)院新院 日 期: 專職安全生產(chǎn)管理人員( 章) : 謝謝觀賞 謝謝觀賞 1、安全生產(chǎn)管理體系 1.1.1 安全生產(chǎn)保證體系 建立健全安全生產(chǎn)保證體系,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī); 定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議,研究項目部安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決;逐 級簽訂安全生產(chǎn)承包合同, 使各級明確自己的安全生產(chǎn)目標(biāo), 制定好各自的安全生產(chǎn)規(guī)劃, 達(dá)到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)” ;貫徹“誰主管誰負(fù) 責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保工程施工安全順利進(jìn)行;按“安全第一,預(yù)防為 主,綜合治理”的原則組織施工生產(chǎn),做到消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的,成立以 項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,由項目書記、總工、現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專業(yè)
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2018年安全工作計劃 為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,將安全生 產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全 過程、全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫 徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明 確、警鐘長鳴、常抓不懈” ,努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn) 結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定 2018年安全工作計劃: 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實各級黨委政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排 部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、 全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,夯實基礎(chǔ)管理,深化隱患排 查治理,創(chuàng)新和完善工作機制,提升安全工作整體水平,確保安全生 產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 二、 2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.重大設(shè)備事故為零,設(shè)備檢修率 100
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