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更新時間：2025.05.11
優(yōu)秀工程造價論文合集50-18 (2)

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優(yōu)秀工程造價論文合集 50-18 篇 50-18 淺談提高工程審價質(zhì)量的幾個環(huán)節(jié) 作者：李家洪 來源： 發(fā)布時間： 2006/08/30 摘 要：工程審價是建設(shè)工程全過程造價控制中的最后階段，亦稱之為工程造價事后控制階段。要提高工程審價質(zhì)量，除了認(rèn)真審核工 程量、定額套用及費率標(biāo)準(zhǔn)外，尚需認(rèn)真做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。本文試以案例分析的形式來進(jìn)行詳細(xì)的闡述。 關(guān)鍵詞：審價 工程量 定額 案例 工程審價是建設(shè)工程全過程造價控制中的最后階段，亦稱之為工程造價事后控制階段。要提高工程審價質(zhì)量，除了認(rèn)真審核工程量、 定額套用及費率標(biāo)準(zhǔn)外，尚需認(rèn)真做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。本文試以案例分析的形式來進(jìn)行詳細(xì)的闡述。 一、認(rèn)真閱讀施工合同文件，正確把握合同條款約定 熟悉國家有關(guān)的法律、法規(guī)和上海市的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真閱讀施工合同文件，仔細(xì)理解施工合同條款的真切含義，是提高工程審價質(zhì) 量的 ,一個重要步驟。凡

優(yōu)秀工程造價論文合集

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優(yōu)秀工程造價論文合集 50-40 篇 50-40 對工程造價管理的幾點認(rèn)識 作者：宋軍 加強(qiáng)項目施工全過程的造價控制，是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下 ,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展 ,根據(jù)自身的特點，積極 倡導(dǎo)“合理預(yù)測、靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的施工造價管理方式，正確處理好工程造價、工期和質(zhì)量的辯證關(guān)系，把“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合”的宗旨貫穿整個施工 過程。 1． 加強(qiáng)施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是業(yè)主、監(jiān)理、施工各方控制工程造價的主要依據(jù)之一，是為完成某建筑安裝工程項目，明確甲、 乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。它一 經(jīng)簽訂，是嚴(yán)格受到國家法律保護(hù)的。所以，要增強(qiáng)對合同的法律意識，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措詞，增強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性。在施工前， 應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理、施工各方進(jìn)行協(xié)商，明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限，做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其詞

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