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更新時間：2025.04.13
2018年一建管理真題

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2018年一建管理真題 1.關根括國際設施管理協(xié)會的界定， 下列設施管理的內容中， 屬于物業(yè)運行管理 的是（ ）。 A.財務管理 B.空間管理 C.用戶管理 D.維修管理 2.關于《項目管理知識體系指南（ PMBOK指南）》中項目集和項目組合的說法， 正確的是（ ）。 A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等 B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系 C.項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目而組合在一起的項目 D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作 3.關于施工方項目管理的說法，正確的是（ ）。 A.可以采用工程施工總承包管理模式 B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系 C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程 D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定 4.關于項目結構分析的說法，正確的是（ ）。 A.同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解

2018一建管理重點-掌握必過

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-- --- 2018年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設工程項目管理》 教材重要知識點掌握必過 二零一八年六月 項目的實施階段包括 設計前的準備階段 ，設計階段 ，施工階段 ，動用前的 準備階段 和保修期 。 項目實施階段管理的主要任務是 通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。 建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的 實施階段 。 建設工程項目管理的內涵是： 自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項 目控制，以項目的費用目標，進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。 項目實施階段管理的只要任務：通過管理使項目目標得以實現(xiàn) 項目管理的核心任務是項目的 目標控制 建設工程管理工作是一種 增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使 用增值 P38 項目策劃 為項目建設的決策和實施增值 業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心 全壽命周期包括項目的 決策階段 （DM），實施階段 （PM）和使用階段 （FM）。

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