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造價(jià)案例分析試題及答案 試題一: 某機(jī)械化施工公司承擔(dān)了某工程的基坑土方施工。土方量為 10000m3,平均運(yùn)土距離為 8km,計(jì)劃工期為 10天,每天一班制施 工。 該公司現(xiàn)有 WY50、WY75、WY100挖掘機(jī)各 2臺以及 5t、8t、10t 自卸汽車各 10臺,其主要參數(shù)見表 1.1、表 1.2。 挖掘機(jī)主要參考 表 1.1 型 號 WY50 WY75 WY100 斗 容 量(m3) 0.5 0.75 1.00 臺班產(chǎn)量( m3/ 臺班) 480 558 690 臺班單價(jià)(元 / 臺班) 618 689 915 自卸汽車主要參數(shù) 表 1.2 載 重 能 力 5t 8t 10t 運(yùn)距 8km時(shí)臺班 產(chǎn)量 (m3/臺班 ) 32 51 81 臺班單價(jià)(元 / 臺班) 413 505 978 問題 1: 1.若挖掘機(jī)和自卸汽車按表
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案例分析題 1 1 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn),組織建設(shè)某項(xiàng)目全過程總承包 (即 EPC 模式 )的公開招標(biāo)工作。該工程工期定為 2 年,考慮到各種因素的影響,決定該 工程在項(xiàng)目基本方案確定后即開始招標(biāo)。招標(biāo)程序如下: 1.組織評標(biāo)。 2.招標(biāo)文件的澄清與修改。 3.成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 4.召開投標(biāo)預(yù)備會。 5.建立評標(biāo)組織。 6.決定中標(biāo)單位。 7.對申請投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)果通知所有申請投標(biāo)者。 8.委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。 9.委托咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件。 10.向資格審查合格的投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件。 11.組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場。 12.發(fā)布招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書。 13.發(fā)出中標(biāo)通知書。 14.編制標(biāo)底。 15.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。 16.召開開標(biāo)會議,審查投標(biāo)書。 業(yè)主于 2000 年 3 月 1 日發(fā)布該項(xiàng)目施工招標(biāo)公告, 其中載明招標(biāo)項(xiàng)目的性 質(zhì)、大
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