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1 招投標案例(第一套) 答 案 一、答: 1、應(yīng)推薦采用總價合同。 因該工程施工圖齊備,現(xiàn)場開工條件滿足開工要求,工期為 1 年,風險較小。 2、在招標工作中存在以下問題: (1)開標以后又重新確定標底。因為一個工程只能編制一個標底。如果在開標后(即表弟 公開后) 再復(fù)核標底, 將導(dǎo)致具體的評標條件發(fā)生變化。 實際上屬于招標單位的評標準備工 作不夠充分。 (2)在投標有限期內(nèi)沒有完成定標工作。 (3)更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件。 (4)直接指定施工單位。 3、( 1)不正確 ( 2)因為投標是一種要約行為, 在投標有效期內(nèi)撤回其投標文件的, 應(yīng)當視為違約行為, 可以沒收投標保證金。 4、( 1)招標人可以重新組織招標。 ( 2)招標人不應(yīng)給與賠償 ,因招標僅屬于要約邀請,對招標人不具有約束力,招標并不 能保證投標人中標,所以投標費用應(yīng)當由投標人自己承擔。 二、答: 問題 1:
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