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2018年二級(jí)建造師管理重點(diǎn)

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2018年二級(jí)建造師管理重點(diǎn) 1、安全管理是項(xiàng)目管理的最重要的任務(wù)。 2、動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是核心。 4、3控3管1協(xié)調(diào)： 3控制（投資成本、進(jìn)度、質(zhì)量） 3管理（合同、安全、信息） 1組織協(xié)調(diào)。 5、項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)控制。 業(yè)主方項(xiàng)目管理中，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo) . 項(xiàng)目管理內(nèi)涵：通過策劃和控制，使項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成是項(xiàng)目實(shí)施期；項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目實(shí)施的策劃。 6、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素：組織、人、方法與工具 7、施工總承包方的管理任務(wù)：其中施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。 施工總承包管理方，一般不承擔(dān)施工任務(wù)。若干，需投標(biāo)；一般總包管理方不予分包和供貨直接簽訂 合同（業(yè)主簽），業(yè)主同意也可要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工

2019年二級(jí)建造師管理真題答案及解析

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2019年二級(jí)建造師（管理）考試真題答案及解析 ? 1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說(shuō)法 ,正確的是（） A.在平等條件下可通過競(jìng)標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工 B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作 C.對(duì)于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任 D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任 【答案】 A 【解析】一般情況下， 施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)， 它主要進(jìn)行施工的總 體管理和協(xié)調(diào)。 如果施工總承包管理方通過投標(biāo) （在平等條件下競(jìng)標(biāo)） 獲得一部 分施工任務(wù)，則它也可參與施工。 A選項(xiàng)正確。若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的 要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。 業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。 B選項(xiàng)錯(cuò) 誤。不論是業(yè)主方選定的分包方， 還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的 分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織

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