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更新時(shí)間：2025.03.16
論建筑工程施工管理質(zhì)量控制-2019年精選文檔

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論建筑工程施工管理質(zhì)量控制 1 前言 在建筑施工里， 質(zhì)量管理屬于一個(gè)非常重要的部分， 施工質(zhì) 量與整個(gè)施工信譽(yù)和施工安全有著直接的關(guān)系， 對(duì)于質(zhì)量的管理 和控制力度不斷加大， 從而各種質(zhì)量管理理念能夠不斷細(xì)化， 雖 然如此，在質(zhì)量管理中，很多建筑單位也存在了各種各樣的問(wèn)題。 對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析， 我們發(fā)現(xiàn)進(jìn)行質(zhì)量管理過(guò) 程中，有很多原理和方法都應(yīng)該被進(jìn)一步的研究， 從而才能夠保 證建筑施工的質(zhì)量。因此，必須找到真正的問(wèn)題，并針對(duì)具體的 問(wèn)題進(jìn)行治理，從而才能使建筑施工的質(zhì)量得到有效的保證。 2 問(wèn)題分析 隨著日益推進(jìn)的城市化，我國(guó)建筑施工隊(duì)伍正在迅速壯大， 在社會(huì)整體發(fā)展進(jìn)程中， 由于建筑施工所造成的污染問(wèn)題越來(lái)越 嚴(yán)重，同時(shí)施工質(zhì)量安全等問(wèn)題也日益凸顯，長(zhǎng)期以來(lái)，各種由 施工質(zhì)量造成的問(wèn)題一直阻礙著我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展， 同時(shí)對(duì)于 人們的生活環(huán)境也形成了嚴(yán)重的安全隱患， 施

試探建筑工程施工管理中的工期控制問(wèn)題-2019年文檔

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試探建筑工程施工管理中的工期控制問(wèn)題 1 建筑工程施工管理工期控制中存在的問(wèn)題 1.1 管理方面 質(zhì)量好、工期短、效益高和安全施工是施工企業(yè)十分關(guān)心的 問(wèn)題。他們之間的關(guān)系是相互聯(lián)系又相互制約。施工進(jìn)度加快， 施工成本增加了。而為了限制成本，又常常導(dǎo)致工程質(zhì)量下降、 施工安全有問(wèn)題等。所以施工管理要合理調(diào)度人、財(cái)、物資等方 面，如人力配置不協(xié)調(diào)、材料質(zhì)量差，供應(yīng)不及時(shí)。組織管理方 面不得力，都然影響施工進(jìn)度。 現(xiàn)在相當(dāng)數(shù)量施工企業(yè)是民營(yíng)企 業(yè)或個(gè)體私營(yíng)單位， 對(duì)于這類企業(yè)， 從事施工管理人員結(jié)構(gòu)組成 不盡合理，人員素質(zhì)水平參差不齊， 無(wú)疑會(huì)對(duì)建筑工程施工管理 帶來(lái)問(wèn)題。如果項(xiàng)目部經(jīng)理大局觀不強(qiáng)，組織能力差，計(jì)劃、協(xié) 調(diào)、控制意識(shí)不夠，又缺乏經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目部各部門、人員之間溝通 與協(xié)調(diào)不暢；施工準(zhǔn)備不足，沒(méi)有處理好“三通一平”，現(xiàn)場(chǎng)材 料、設(shè)備布置混亂；施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，工作積極性低，計(jì)劃 執(zhí)

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