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更新時間：2024.12.22
2019年智能定時開關(guān)插座1

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河南城建學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 目錄 I 目錄 目錄 .......................................................................... I 摘 要 ......................................................................... I 第一章 緒論 ................................................................... 1 1.1 智能定時插座的發(fā)展概況 . ................................................ 1 1.2 本設(shè)計研究的主要內(nèi)容 . ..............................................

2019施工員工作計劃及2019年工作總結(jié)

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2019施工員工作計劃及 2019年工作總結(jié) XX 施工員工作總結(jié)及 2018年工作計劃 XX 施工員工作計劃 作為 xx 項目部的管理人員，單體樓 1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工 程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安 全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面 說明： 1、 工程質(zhì)量管理。 針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對 班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和 進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和 2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥 工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料 (照片等 )，要求其他單體的班組負責(zé)人 上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照 4#的要求施工。此措施取

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