造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.11
2019年FPC電子行業(yè)分析報(bào)告(27y)

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&行業(yè)分析專題 & *Action speaklouder than words!* 【 2019年 FPC電子行業(yè)】 --- 分析報(bào)告 2019年 2月 &行業(yè)分析專題 & *Action speaklouder than words!* 目錄 1、 FPC- 現(xiàn)代電路板的精細(xì)之作 ......................................................... 2 1.1 傳統(tǒng) FPC 產(chǎn)品多樣化，滿足豐富多彩的 應(yīng)用需求 .............. 2 1.2 新功能 與應(yīng)用帶動(dòng)高性能 FPC 需求提升 ...............................3 1.3 制備流程圖 .................................................................................

2015年造價(jià)《造價(jià)管理》電子版教材：第六章

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第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理 造價(jià)工程師的工作范圍可覆蓋工程建設(shè)全過程。 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理可分為決策、 設(shè)計(jì)、 發(fā)承包和施工四個(gè)階段。 盡管工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中的經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)也屬于工程造價(jià)管理的內(nèi) 容，但其評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)相同，故本章分決策、設(shè)計(jì)、發(fā)承包和施工四 個(gè)階段分別闡述工程造價(jià)管理的內(nèi)容和方法。 第一節(jié) 決策階段造價(jià)管理 一、工程項(xiàng)目策劃 工程項(xiàng)目策劃是指將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換為定義明確、 系統(tǒng)清晰、 目標(biāo)具體且具有策略性運(yùn)作 思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。 工程項(xiàng)目策劃主要包括建設(shè)前期項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、 建設(shè)期間項(xiàng) 目管理策劃和項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)策劃。 工程項(xiàng)目策劃以工程項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo)， 不僅服務(wù) 于工程項(xiàng)目管理全過程，而且是工程造價(jià)管理的重要前提和基礎(chǔ)。 （一）工程項(xiàng)目策劃的主要作用 1．構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架 工程項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行工程項(xiàng)目的定義和定

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