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更新時間：2024.12.29
2019一建管理新舊教材變化對比

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2019一建管理新舊教材變化對比

2017一建管理嘔心總結(jié)

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p 17、P 57 項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施 P17、P57 項目目 標(biāo)動態(tài) 控制的 糾偏措 施 p 17、P 57 組織（最重要） 1. 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu) 2. 任務(wù)分工 3. 管理職能分工 4. 工作流程組織 5. 項目管理班子人員 人、部門、分工、 流程、調(diào)整組織機 構(gòu) 管理 （包括合同措 施） 1. 調(diào)整進度管理的方法和 手段 2. 改變施工管理 3. 強化合同管理 制度、管理手段方 法、合同 經(jīng)濟 落實加快工程施工進度所 需的資金 資金、資源、獎懲、 （激勵） 技術(shù) 1. 調(diào)整設(shè)計 2. 改進施工方法 3. 改變施工機具 設(shè)計、方法、換機 換料 P71 建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型 建設(shè)工 程項目 的風(fēng)險 類型 P71 組織風(fēng)險 1. 組織結(jié)構(gòu)模式 2. 工作流程組織 3. 任務(wù)分工和管理職能分工 4. 業(yè)主方人員構(gòu)成和能力 5. 設(shè)計人員和監(jiān)理的能力 6. 施工方管理人

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