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材料費在工程建造成本中占有很大的比重。結(jié)合道路改造工程實例,探討應(yīng)用ABC材料分類管理法運用在市政工程施工階段全過程所取得的成效,進一步提高現(xiàn)場材料管理水平,降低材料消耗。
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目的:探析ABC分類管理方法在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備管理中的運用效果.方法:從2015年3月對我院手術(shù)室設(shè)備施行ABC分類管理方法,主要對手術(shù)室設(shè)備進行分類管理,比較實施ABC分類管理方法前后的設(shè)備維修費用、發(fā)生故障次數(shù)、設(shè)備完好狀況、設(shè)備意外事故,以及對手術(shù)室護理質(zhì)量的影響.結(jié)果:通過分析ABC分類管理方法實施前后的設(shè)備管理狀況可知,發(fā)生設(shè)備故障次數(shù)顯著降低,且故障發(fā)生次數(shù)由實施ABC分類管理方法前的121次,降低到41次;設(shè)備維護費用由36773元降低至23210元,設(shè)備完好率則由87.22% 提高至98.33%;實施ABC管理方法前后均未發(fā)生設(shè)備意外事件.且A組病患的護理文書合格率和基礎(chǔ)護理合格率顯著高于B組,而院內(nèi)感染率顯著低于B組,兩組之間的差異具備統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05).結(jié)論:ABC管理方法可以顯著有效降低手術(shù)室發(fā)生設(shè)備故障的次數(shù)、設(shè)備維修費用,以及提高設(shè)備完好率和手術(shù)室護理質(zhì)量.所以,可以講ABC分類管理方法繼續(xù)運用于手術(shù)室設(shè)備管理中.