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基建工程有限公司工程檔案、竣工驗(yàn)收文件管理制度 前言: 為了使陜西安達(dá)工程有限公司施工項(xiàng)目滿足合同要求、 達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),讓顧客滿意,規(guī)范項(xiàng)目的質(zhì)量管理、檔 案管理行為,特制定本管理制度。希望各項(xiàng)目部盡快行動起 來,參與實(shí)施文件管理工作,將文件管理工作納入日常的工 作議程,確保文件準(zhǔn)確、完整、齊全、系統(tǒng)。 一、組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)公司要求,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,成立《工程檔案、 竣工驗(yàn)收管理》領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)組成員如下: 組 長: 副組長: 專 責(zé):各項(xiàng)目部經(jīng)理 成 員:項(xiàng)目部各管理人員 辦公室:公司綜合部 二、文件控制 1、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件控制程序,對管理體系所要 求的文件進(jìn)行實(shí)施,由綜合部對其實(shí)施有效控制,確保相關(guān) 部門、人員都使用有效版本的文件,防止誤用失效或作廢文 件。同一份文件如采取幾種發(fā)布方式,則應(yīng)保留原始文件。 文件和資料歸口管理部門見下表: 表一:文件和資料歸口管理部門 序 號
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