云計算對企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)和運營的影響分析和改進

本文作者結(jié)合多年工作實踐，從施工企業(yè)信息化概念、施工企業(yè)信息化面臨的問題、出現(xiàn)問題的原因入手，提出了強化施工企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)想。

近年來,我國it企業(yè)為企業(yè)的信息化做出了巨大的貢獻,促進了國民經(jīng)濟的信息化,促進了流通業(yè)現(xiàn)代化和社會、城市現(xiàn)代化的發(fā)展。然而,在實踐中企業(yè)信息化建設(shè)工程中成功率很低,致使一些企業(yè),特別是中小企業(yè)步入了“敢用的買不起”、“買來的用不上”的尷尬境地。對it企業(yè)實施企業(yè)信息化系統(tǒng)工程中應(yīng)引起深刻的思考。

在經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化日益發(fā)展的今天,傳統(tǒng)企業(yè)信息化方法已經(jīng)很難從根本上解決企業(yè)日益增長的信息化發(fā)展的需要了。云的出現(xiàn)從一定程度上減少了企業(yè)的成本,并為企業(yè)提供了一定的附加價值,但是同時從云計算中衍生出云安全的問題。

隨著企業(yè)信息化和電子網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,伴隨著電子商務(wù)和網(wǎng)上實體的出現(xiàn),使經(jīng)濟交易、資本決策可在瞬間完成,這對企業(yè)內(nèi)部控制、會計核算和審計工作產(chǎn)生了重大的影響。本文首先分析了企業(yè)信息化對審計環(huán)境、審計線索、審計風險、審計內(nèi)容、審計技術(shù)等方面產(chǎn)生的重大影響,接著分析了企業(yè)信息化下內(nèi)部控制與審計實務(wù)的關(guān)系,最后提出了在企業(yè)信息化下審計的發(fā)展方向,就是要逐步建立信息系統(tǒng)審計,并對此提出了一些建議。

企業(yè)信息化對審計工作的影響

建筑業(yè)作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的傳統(tǒng)支柱行業(yè)之一具有流動性強、活動分散、人員不固定等特點，然而正是這些特點使得建筑業(yè)在信息化趨勢發(fā)展的今天面臨了越來越多的挑戰(zhàn)。本文就針對信息化時代背景下，對建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建進行了分析，提出了建設(shè)信息化系統(tǒng)的方法建議。

闡述了信息化的概念和意義,分析了山西省企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)水平落后的原因,主要從管理、投資、人員培訓與組織管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等幾方面提出企業(yè)mis總體開發(fā)的一些實施策略。

項目管理，是現(xiàn)代管理學的一個重要分支，是在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理，以成功地達到預(yù)期目標的活動。同所有項目一樣，有效的管理也是信息化項目成功的必要條件。但是在我國，軟件項目的失敗幾乎成了普遍現(xiàn)象。其主要原因是由于對企業(yè)信息化系統(tǒng)項目缺乏科學的項目管理方法。文章在分析企業(yè)信息化系統(tǒng)實施項目管理的必要性的基礎(chǔ)上，探討了企業(yè)信息化系統(tǒng)項目管理的主要方法，并對企業(yè)信息化系統(tǒng)實施項目管理提出了建議。

隨著信息技術(shù)在會計領(lǐng)域中應(yīng)用的深度與廣度的不斷深入,會計信息系統(tǒng)也經(jīng)歷著由簡單到復(fù)雜、由單一到全面的發(fā)展過程。面臨信息化浪潮的沖擊和管理信息化進程的加快,為了適應(yīng)信息時代的要求和繼續(xù)發(fā)揮它應(yīng)有的作用,會計信息系統(tǒng)需要重組或再造。本文擬就完善會計信息系統(tǒng)的建設(shè)中所涉及的四個方面問題進行思考,引起人們更多的關(guān)注。

企業(yè)信息化系統(tǒng)集成了oa、erp、crm、dss等模塊,通過gis的空間數(shù)據(jù)和地理位置信息服務(wù),能夠更好地發(fā)揮系統(tǒng)的功能,提高系統(tǒng)的效率。本文分析了企業(yè)信息化系統(tǒng)與gis融合的可行性,設(shè)計了基于gis技術(shù)的企業(yè)信息化系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),探討了系統(tǒng)的功能,并對性能進行了研究。

信息化技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)成為世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,企業(yè)通過信息技術(shù)來改善其運轉(zhuǎn)效率。云計算技術(shù)和企業(yè)信息化結(jié)合起來,并將信息技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,為企業(yè)的發(fā)展帶來商機和競爭優(yōu)勢。云計算技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用,能實現(xiàn)低成本和高效率,企業(yè)信息化建設(shè)的實施,也提高了資源的利用率,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,同時也提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

科技在不停的發(fā)展,經(jīng)濟也在不斷地進步,企業(yè)正面臨著日益嚴峻的市場競爭環(huán)境,企業(yè)未來的發(fā)展更要不斷迎合市場需求,經(jīng)過提升企業(yè)自身的財務(wù)管理能力,強化企業(yè)的整體競爭力。在企業(yè)的信息化進程中,更要重視企業(yè)現(xiàn)代化的財務(wù)管理。企業(yè)信息化是企業(yè)生產(chǎn)、管理實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵標識,如果財務(wù)管理和會計信息出現(xiàn)無法適應(yīng)的狀況,企業(yè)欠缺正確的決策措施,就一定要強化企業(yè)自身的財務(wù)監(jiān)管能力,而信息化對企業(yè)財務(wù)工作的影響極為關(guān)鍵,文中基于信息化對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的影響,以及對企業(yè)財務(wù)上的影響進行分析,找到其中存在的問題,并提出對應(yīng)的解決措施。

進入21世紀,信息化、數(shù)字化、全球化、網(wǎng)絡(luò)化等成了社會發(fā)展的代名詞,尤其是金融危機的爆發(fā),信息化更是贏得了眾多企業(yè)的青睞,都試圖通過企業(yè)信息化的改革來降低成本、提高效率、提升質(zhì)量,進而提高國際競爭力。然而,信息化與計算機應(yīng)用技術(shù)又是密不可分的,我們在關(guān)注信息化的同時也就必然要加大對計算機應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)力度,本文在介紹了計算機應(yīng)用技術(shù)和企業(yè)信息化基本定義的基礎(chǔ)上,先概述了我國企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀,繼而闡述了計算機應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的實施階段,最后分析了計算機應(yīng)用技術(shù)融入企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢。

隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，計算機應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)管理以及運行過程中得到了普遍的運用，通過這種應(yīng)用技術(shù)，能夠不斷提升工作效率，降低生產(chǎn)成本，從而增加整個企業(yè)的經(jīng)濟效益，本文主要對計算機信息技術(shù)對企業(yè)信息化的影響進行分析，并對實際運用進行了相應(yīng)的探討。

信息系統(tǒng)是企業(yè)的\"神經(jīng)系統(tǒng)\

本文針對企業(yè)信息化建設(shè)中存在的典型問題進行了初步的分析,并提出了相應(yīng)的合理化建議。以期推進企業(yè)信息化建設(shè)的進程。

通過對現(xiàn)代企業(yè)信息化進程的分析,提出了解決現(xiàn)代企業(yè)信息化的幾個問題以及解決方法。

隨著我國企業(yè)數(shù)量的逐年增加,各個行業(yè)領(lǐng)域的競爭也愈演愈烈,如果沒有高效準確健康的長遠發(fā)展體系,將很難在本行業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)固發(fā)展.計算機信息系統(tǒng)正是在這樣的背景下應(yīng)運而生,是加強企業(yè)信息化,提高企業(yè)運營效率的科學管理系統(tǒng).本文對計算機應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)信息化的影響進行了分析.

近年來,計算機技術(shù)在人們的工作與生活中得到普及,企業(yè)的信息化建設(shè)離不開計算機應(yīng)用技術(shù)的支持。文中將對計算機應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)信息化的影響展開探究,并探究利用計算機應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)信息化發(fā)展的有效途徑。

企業(yè)信息化建設(shè)是新時期下企業(yè)管理發(fā)展的一個重要部分，本文結(jié)合當前信息化建設(shè)現(xiàn)狀，參考各國先進技術(shù)經(jīng)驗，分析存在的問題，定位發(fā)展方向，給出切實的建議。

國家統(tǒng)計局資料顯示：到2000年9月份，中國不過有1000多家大中型企業(yè)開始實施erp，這個數(shù)字占中國所在企業(yè)的比例還不到2％．即使已經(jīng)實施的如國內(nèi)著名企業(yè)聯(lián)想、海爾、長虹、康佳等也還在不斷的調(diào)整和重組，對于國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來說，我們以什么樣的面貌來參與未來全球供應(yīng)鏈的競爭呢？在內(nèi)憂外患面前，我國企業(yè)應(yīng)該抓住機遇，盡快掌握提高效率和競爭力的基本手段，加速自身的信息化建設(shè)。

由于管理信息化的復(fù)雜性,使管理與信息系統(tǒng)間有一定距離;由于內(nèi)外部環(huán)境的變化,管理需求也會發(fā)生變化,使管理與信息系統(tǒng)間產(chǎn)生距離。這兩個距離越短,信息化發(fā)揮作用越大。自上世紀80年代引入計算機輔助辦公開始,施工企業(yè)信息化已經(jīng)走過了30多年的發(fā)展歷程,特別是近10年來的蓬勃快速發(fā)展,對企業(yè)管理標準化、規(guī)范化起到了重要的促進作用。無論是企業(yè)高管的信息化管理思維,還是普通員工的信息化應(yīng)用積極性,均得到了很大幅度的提升,同時也歷練培養(yǎng)了一大批信息化領(lǐng)域的復(fù)合型專才,為下一步整個