格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">9KB
頁數: 5頁
1 安徽省交通投資集團有限責任公司 做好經營預算工作 促進國有資產保值增值 在省國資委的正確領導下, 2007年我公司進一步做好經 營預算工作,建立健全促進企業(yè)預算管理的長效機制。 一、健全預算管理組織機構 按照《安徽省省屬企業(yè)經營預算管理暫行辦法》要求, 集團公司在董事會下設立了經營預算管理委員會,由集團公 司總經理擔任預算管理委員會主任,總會計師擔任副主任, 集團公司資產管理部、財務部、人事部、建設部、辦公室、 營運部、養(yǎng)護部、審計部等各預算相關部門經理擔任委員會 委員。下設預算管理辦公室(設在集團資產管理部) ,負責 預算的日常工作和符合性審查工作。集團所屬各公司根據集 團公司設立模式也分別設立了各自的預算管理委員會。預算 管理委員會的設立有效保證了年度預算的編制原則一致、審 查口徑統一。 2007年,集團公司修訂了《經營預算管理暫行 辦法》,使預算工作更加嚴謹、細致、有效,集團的