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部門預(yù)算績效評價是在預(yù)算執(zhí)行過程中和完成后對部門預(yù)算產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性的總體評價。本文在分析美國、英國和澳大利亞三國部門預(yù)算績效評價實踐經(jīng)驗后,提出完善我國部門預(yù)算績效評價的建議。我國推進(jìn)部門預(yù)算績效評價的改革歷程部門預(yù)算績效管理是我國深化部門預(yù)算改革、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)預(yù)算管理模式的重要制度創(chuàng)新,部門預(yù)算績效評價作為政府預(yù)算績效管理制度的有效激勵手段也