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更新時(shí)間：2025.05.17
安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé) (2)

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安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實(shí)本企業(yè)生產(chǎn)管理制度； 2、制定安全生產(chǎn)管理制度和企業(yè)年、季、月度安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情 況進(jìn)行檢查； 3、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，并提出審 查意見； 4、檢查安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，督促有關(guān)部門對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，保證施工 中的安全技術(shù)措施的貫徹和實(shí)施； 5、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的環(huán)境狀況，防止中毒事故和職業(yè)病的產(chǎn)生； 6、組織本企業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)施工中改善勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、消除噪聲等方面 進(jìn)行研究，組織審查本企業(yè)應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的實(shí)施過程中的安全技術(shù)措施， 組織編制相應(yīng)的操作規(guī)程； 7、負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰工作的具體實(shí)施； 8、參加本企業(yè)施工安全事故的調(diào)查處理工作，制定防范措施； 9、組織安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，對(duì)典型事例

《安全管理》之管理部門、班組安全活動(dòng)管理制度

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此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 管理部門、班組安全活動(dòng)管理制度 1. 本制度適用于公司管理部門、基層班組日常安全活動(dòng)管理控制。 2.管理部門每月至少開展 1 次安全活動(dòng)，每次安全活動(dòng)的時(shí)間不能少于 2 學(xué)時(shí)。 3.班組安全活動(dòng)每月不少于 2 次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于 1 學(xué)時(shí)。 4.公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加 1 次班組安全活動(dòng)， 班組所在單位負(fù)責(zé)人及其管 理人員每月至少參加 2 次班組安全活動(dòng)。 5.公司安全管理辦公室每月至少 1 次對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查和簽字。 并制定管理 部門、班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。 6.各部門結(jié)合自己的實(shí)際情況至少每月開展一次班組安全活動(dòng)，每次安全活動(dòng)的時(shí) 間不能少于 2 小時(shí)。 7.加強(qiáng)班組安全建設(shè)， 開展班組安全活動(dòng)， 是實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 各部門要認(rèn)真組織

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