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更新時(shí)間：2025.03.15
安全管理經(jīng)驗(yàn)介紹

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安 全 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 介 紹 1 陳四樓煤礦“干部走動式管理”經(jīng)驗(yàn)介紹 唐總年初在我礦檢查指導(dǎo)工作時(shí)指出，要加強(qiáng)現(xiàn)場“盲區(qū)” 管理，要提升干部入井檢查隱患的履職能力。對此，礦班子成員 結(jié)合礦井實(shí)際，認(rèn)真解讀、討論研究，在深入分析、總結(jié)的基礎(chǔ) 上，從解決現(xiàn)場管理中的“盲時(shí)、盲區(qū)”入手，在全礦副科級及 以上管理人員中開展干部走動式管理，實(shí)行了全時(shí)空、全天候、 全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查， 逐步構(gòu)建起了現(xiàn)場管理無死角、 盲區(qū)檢 查無缺漏的流程管控模式，確保了現(xiàn)場各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全生 產(chǎn)，為安全包保增添了新的內(nèi)容。 我礦干部走動式管理主要有以 下幾個(gè)特點(diǎn)： 1、納入計(jì)劃管理：根據(jù)下一月的所有施工地點(diǎn)，礦排定干 部走動式管理的區(qū)域和需要檢查的重點(diǎn)地點(diǎn)與一般地點(diǎn)， 并根據(jù) 各業(yè)務(wù)科室分管的業(yè)務(wù)和不同人員的職責(zé)范圍排定具體的走動 式管理區(qū)域，并列入當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。 2、嚴(yán)格現(xiàn)場記錄：各級領(lǐng)導(dǎo)干部在入井前

[寶典]安全文明施工管理經(jīng)驗(yàn)交流

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安全文明施工管理經(jīng)驗(yàn)交流 字輸入技術(shù)市市政工程文明施工管理工作取得了突破性的進(jìn)展，我們市政建 設(shè)集團(tuán)二公司在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績，芳草路道排工程、關(guān) 山一路立交橋工程、野芷立交橋工程分別榮登市建委 2005年第一、二、三季 度紅榜。這些成績的取得也讓我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 一、提高認(rèn)識是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的關(guān)鍵 隨著社會進(jìn)步和城市建設(shè)的發(fā)展，市民生活水平的不斷提高，我們通過抓文 明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的實(shí)踐，逐步認(rèn)識到文明施工是以人為本建設(shè)理念的重 要體現(xiàn)，是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是“三個(gè)需要”和“一個(gè)保障”的綜 合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要、企業(yè)長足發(fā)展 的需要、建設(shè)者自身的需要，也是安全生產(chǎn)的有力保障。 構(gòu)建和諧社會，就不能有野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生，創(chuàng)建文明城市，營造人與自 然和諧相處的氛圍，社會和諧程度才能提升。而建設(shè)工程施工中的文明施工 又可以產(chǎn)

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