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安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2—4 工程名稱:陽光 100國際新城三期 12#、13#樓 被考核部門(人) 項目經(jīng)理(李正寶) 考核時間 2007年 4月 責(zé) 任 目 標(biāo) 執(zhí) 行 情 況 1.本月確保了全工地安全生產(chǎn),未發(fā)生安全事故,負傷頻率為零。 2.做到定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),分析 安全生產(chǎn)形式,布置安全生產(chǎn)工作; 3.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查, 發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題, 組織制定措施, 及時解決,對公司分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施, 對提出的問題認真整改,杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。 4.能夠按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施,確保工地本月安全文明施工 達標(biāo)。 5.本月做到正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費,落實各項安全防護措施。 6.能夠同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》 ,班組簽訂安 全生產(chǎn)責(zé)任狀,并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育。 存 在
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. . Word 完美格式 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定 (一)為了切實做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,實行建筑施工安全的科學(xué)管理,提 高防護水平,杜絕和減少工傷事故,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全達標(biāo)的目 標(biāo),特制定相應(yīng)的目標(biāo)管理考核辦法,以供考核執(zhí)行。 (二)考核內(nèi)容:考核將通過工傷事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)達標(biāo)、文明施工目標(biāo) 等三個方面進行考核。 (三)考核時間: ①公司對項目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況,年 終組織考評。 ②項目經(jīng)理部對管理人員及班組,將在每月三十日對各責(zé)任人安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 執(zhí)行情況進行檢查,每季度由項目經(jīng)理部組織對各班組及個人考核評分一次。 (四)考核辦法: ①公司對項目部的年終綜合考核結(jié)果,作為公司年度評優(yōu),表彰及獎懲的依據(jù)。 ②公司對項目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由公司安全委員會組織實施。 ③項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核評
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