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重慶宏耀建設集團有限公司 紅南二級公路第二合同段項目經理部 安全生產檢查制度 1、為了認真貫徹國家安全生產法規(guī), 及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患, 防止事故的發(fā)生,促進企業(yè)發(fā)展,為項目創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境, 特制定本制度。 2、項目部每月對所屬工程隊、勞務施工隊組織不少于一次安全 的安全生產大檢查; 各工程隊每月對所屬施工隊、 班組進行一次安全 生產檢查;施工隊、班組必須在上班前、班中、班后進行安全生產的 例行檢查。 3、項目部的安全生產檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié) 性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查五類, 項目安全第一責任人 或項目部安全管理部門可根據(jù)安全生產的實際情況定期不定期安排 安全檢查工作。 1)日常性檢查,即每天進行普遍性的檢查,針對重點部位周期 性的檢查。項目部專職安全員應每天堅持開展日常檢查, 不得出現(xiàn)跳 天現(xiàn)象。生產崗位的班組長應在班中作巡回檢查, 作業(yè)人員應在班前
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如何搞好安全生產檢查工作 安全生產檢查是搞好安全生產工作的重要措施之一。通過檢 查,可以及時地發(fā)現(xiàn)施工生產中存在的事故隱患, 及時要求責任方進 行整改,消除事故隱患,避免和減少生產安全事故的發(fā)生。并可進行 經驗總結,為下一步的施工生產計劃切實有效的防范措施。 檢查內容 包括:安全組織機構、人員配備情況、從業(yè)人員思想狀況、安全生產 意識、安全生產規(guī)章制度、 安全教育培訓、安全生產措施、 勞動紀律、 安全措施經費提取、勞保用品使用發(fā)放、“三違”(違章指揮、違章 作業(yè)、違反勞動紀律)、事故隱患的整改情況等多項內容。安全生產 檢查方式分為:日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)日 前后和突擊性檢查五大類。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔 助查。通過檢查,可以達到相互溝通,交流經驗,提高認識,增強防 范能力的目的, 以便推動安全生產工作, 有力保障企業(yè)財產不受損失 和從業(yè)人員生命安全。 那