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更新時(shí)間：2024.12.22
7安全生產(chǎn)檢查制度

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重慶宏耀建設(shè)集團(tuán)有限公司 紅南二級(jí)公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)檢查制度 1、為了認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患， 防止事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為項(xiàng)目創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境， 特制定本制度。 2、項(xiàng)目部每月對(duì)所屬工程隊(duì)、勞務(wù)施工隊(duì)組織不少于一次安全 的安全生產(chǎn)大檢查； 各工程隊(duì)每月對(duì)所屬施工隊(duì)、 班組進(jìn)行一次安全 生產(chǎn)檢查；施工隊(duì)、班組必須在上班前、班中、班后進(jìn)行安全生產(chǎn)的 例行檢查。 3、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié) 性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查五類， 項(xiàng)目安全第一責(zé)任人 或項(xiàng)目部安全管理部門可根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況定期不定期安排 安全檢查工作。 1）日常性檢查，即每天進(jìn)行普遍性的檢查，針對(duì)重點(diǎn)部位周期 性的檢查。項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)每天堅(jiān)持開展日常檢查， 不得出現(xiàn)跳 天現(xiàn)象。生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)應(yīng)在班中作巡回檢查， 作業(yè)人員應(yīng)在班前

如何搞好安全生產(chǎn)檢查工作

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如何搞好安全生產(chǎn)檢查工作 安全生產(chǎn)檢查是搞好安全生產(chǎn)工作的重要措施之一。通過檢 查，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患， 及時(shí)要求責(zé)任方進(jìn) 行整改，消除事故隱患，避免和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。并可進(jìn)行 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為下一步的施工生產(chǎn)計(jì)劃切實(shí)有效的防范措施。 檢查內(nèi)容 包括：安全組織機(jī)構(gòu)、人員配備情況、從業(yè)人員思想狀況、安全生產(chǎn) 意識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)措施、 勞動(dòng)紀(jì)律、 安全措施經(jīng)費(fèi)提取、勞保用品使用發(fā)放、“三違”（違章指揮、違章 作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）、事故隱患的整改情況等多項(xiàng)內(nèi)容。安全生產(chǎn) 檢查方式分為：日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)日 前后和突擊性檢查五大類。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔 助查。通過檢查，可以達(dá)到相互溝通，交流經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防 范能力的目的， 以便推動(dòng)安全生產(chǎn)工作， 有力保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失 和從業(yè)人員生命安全。 那

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