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重慶宏耀建設集團有限公司 紅南二級公路第二合同段項目經理部 安全生產檢查制度 1、為了認真貫徹國家安全生產法規(guī), 及時發(fā)現和消除事故隱患, 防止事故的發(fā)生,促進企業(yè)發(fā)展,為項目創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境, 特制定本制度。 2、項目部每月對所屬工程隊、勞務施工隊組織不少于一次安全 的安全生產大檢查; 各工程隊每月對所屬施工隊、 班組進行一次安全 生產檢查;施工隊、班組必須在上班前、班中、班后進行安全生產的 例行檢查。 3、項目部的安全生產檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié) 性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查五類, 項目安全第一責任人 或項目部安全管理部門可根據安全生產的實際情況定期不定期安排 安全檢查工作。 1)日常性檢查,即每天進行普遍性的檢查,針對重點部位周期 性的檢查。項目部專職安全員應每天堅持開展日常檢查, 不得出現跳 天現象。生產崗位的班組長應在班中作巡回檢查, 作業(yè)人員應在班前
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安全生產定期檢查制度 一、各級安全生產定期檢查制度的規(guī)定 1、定期檢查制度 為了加強對安全生產的監(jiān)督和檢查工作,促進公司安全生產。 建立定期檢查制度。 (1)、公司每月進行一次安全大檢查,由分管生產的副總經理主 持質量安全部組織,工程部、設備材料部、勞動人事部、保衛(wèi)部、 工會等職能部門有關人員,以及受檢查單位有關人員參加進行安全 生產大檢查,檢查時間,每月 20號左右。 (2)、直屬公司、各分公司每月進行兩次安全大檢查,出單位施 工生產主管領導組織,有關人員對項目(廠)進行檢查,時間每月 的 10號、20號左右。 (3)、項目(廠)每逢“周六 ”下午進行一次安全檢查。 (4)、班組每日進行一次安全檢查,并開展好安全活動。 2、要求: (1)、安全檢查,各級領導必須親自參加和組織。 (2)、檢查時,必須嚴格對照建設部和市有關評分標準嚴格打分。 (3)、對檢查中查出的問題或事故隱患,必須按“三
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