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更新時(shí)間：2025.04.12
安全生產(chǎn)責(zé)任體系教學(xué)文案

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資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 word 可編輯 公司安全生產(chǎn)管理體系之 安全生產(chǎn)責(zé)任體系 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 word 可編輯 xxxxx 有限公司 2014 年 2 月 資 料 目 錄 序號(hào) 內(nèi)容 頁(yè)碼 1 成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 2 2 公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 3 3 公司安全生產(chǎn)工作職責(zé) 4 4 公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé) 8 5 公司安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 9 6 公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé) 10 7 公司安全生產(chǎn)管理人員工作職責(zé) 12 8 公司各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé) 13 9 班組長(zhǎng)、員工安全生產(chǎn)工作職責(zé) 14 10 各部門、車間安全生產(chǎn)工作職責(zé) 17 11 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制 27 12 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度 30 13 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核記錄 34 14 安全生

大路坡煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系

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礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系 為了強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，規(guī)范安全管理體系工作 程序，進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo) 明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí) 負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作順利開(kāi) 展，特建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系 . 一、組織機(jī)構(gòu) (一）領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：董事長(zhǎng) 常務(wù)副組長(zhǎng)：經(jīng)理 副 組 長(zhǎng)：各分管副經(jīng)理 成 員：各科室、部門負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全責(zé)任體系監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科， 辦公室主任由安監(jiān)科長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)日常工作總結(jié)評(píng)價(jià)上報(bào)工 作。 （二）職責(zé)分工： 董事長(zhǎng)：組織制定重大安全技術(shù)改造計(jì)劃和重大安全決策， 對(duì)企業(yè)安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 經(jīng)理：對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全機(jī) 構(gòu)開(kāi)展工作。 安全副經(jīng)理：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好安全各項(xiàng)工 作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要

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