格式:pdf
大小:6KB
頁數(shù): 2頁
員 工 不 安 全 行 為 管 理 制 度 對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查 (互檢、自檢、抽檢 )、觀察預(yù)警、識別研究、評審等。對 不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行安全問責(zé)制度。 一、不安全行為檢查 1、安健環(huán)部為本公司的的安全監(jiān)督檢查機構(gòu),負(fù)責(zé)對全公司生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的 監(jiān)督檢查管理。各級管理人員對人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。現(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按 章作業(yè),同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。 2、檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,定期檢查原則上每周一次,遇有特殊情況增加檢查頻率 時具體調(diào)整;動態(tài)檢查由安監(jiān)員實行 24 小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查,檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全 方位。 3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合,具體由各專業(yè)檢查組組長召集,檢查線路、人員安排由專 檢組組長安排。 4、動態(tài)檢查除公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門專檢人員