造價通
更新時間：2025.03.15
安全員績效考核

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">105KB

頁數(shù)： 9頁

1 項目安全員工作職責(zé) 一、安全管理 （1）協(xié)助項目經(jīng)理召開項目安全管理會議 （2）負責(zé)工程項目的安全因素的識別并將安全因素識別清單傳遞給技術(shù)人員。 （3）參與安全健康管理方案的編制 （4）參與腳手架、模板支撐等單項方案的編制 （4）檢查分包隊伍辦理的安全認(rèn)可證，審驗資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、注冊證明 （5）負責(zé)檢查作業(yè)人員崗位證書齊全有效，并留存復(fù)印件備查 （6）協(xié)助編制基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修安全施工措施方案，監(jiān)督方案的執(zhí)行情況 （7）設(shè)置現(xiàn)場安全形象標(biāo)識 （8）督促施工員進行安全技術(shù)交底并檢查具體操作和跟蹤管理的執(zhí)行情況 （9）負責(zé)檢查工程分包、外協(xié)單位安全協(xié)議的實施 （10）協(xié)助項目經(jīng)理組織各分包和外協(xié)單位負責(zé)人安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會 （11）進行文明安全、勞動保護、環(huán)境保護巡查，將巡視情況記入當(dāng)日現(xiàn)場安全管理日志及文明 施工、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)記錄 （12）組織分承包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督檢

安全員考核表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">17KB

頁數(shù)： 2頁

附表 3： 安全員績效考核表 考核日期： 2003 年 月 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 任 務(wù) 績 效 80 安全 管理 1、 每周一次認(rèn)真安全巡檢并作好安全隱患記錄；否則扣 1～ 2分。 2、 全季度沒有任何安全事故發(fā)生，現(xiàn)場不存在安全隱患；否則扣 1～2 分。 3、 在生產(chǎn)部進行的安全檢查中無安全隱患存在。否則扣 5 分。 4、 積極組織事故處理， 并在一小時內(nèi)報車間和有關(guān)部門， 對事故現(xiàn)場進行周密調(diào)查， 為事 故分析提供詳細周密的第一手資料，及時妥善處理事故結(jié)果。否則扣 1～ 2分。 安全 技術(shù) 培訓(xùn) 1、 能夠結(jié)合車間的實際情況制定每季度安全培訓(xùn)計劃，計劃的落實率達到 90%，并有相應(yīng) 的培訓(xùn)記錄且真實全面。否則每降低 5%扣 1～2 分。 2、 車間培訓(xùn)計劃執(zhí)行不力， 無故拖延計劃扣 1～3 分，影響車間年度培訓(xùn)計劃完成扣 5分。 日常 工作 10 1、 職場窗明幾凈，物品擺放

最新知識

安全員的績效考核表
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

安全員的績效考核表
點擊加載更多>>
專題概述
安全員的績效考核表相關(guān)專題

分類檢索：