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更新時間：2025.03.22
安置房工程施工組織設計方案

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一、施工準備及現(xiàn)場組織結構管理 1現(xiàn)場準備 1.1 根據(jù)甲方提供的紅線，準備設置施工圍墻，使得施工基地與周圍分開 隔離，做到封閉施工。 1.2 根據(jù)甲方提供的坐標圖與水準點，進行復核，建立施工控制網(wǎng)，對工 程初步定位。 1.3 配合甲方做好三通一平工作。 1.4 按施工總平面布置要求，做好場內布置工作；搭設砼攪拌站，鋼筋、 木工加工棚，臨時供電、供水管線敷設，搭設臨時設施，場內施工道路和 場內排水工作。 1.5 熟悉周圍環(huán)境。 2技術準備 2.1 組織現(xiàn)場各級管理人員學習熟悉和審查施工圖紙，進行圖紙自審和會 審，施工人員心中有底。 2.2 編制和審定現(xiàn)場施工組織設計，組織施工人員進行學習。 2.3 編制施工預算和材料分析。 2.4 組織翻樣人員對圖紙進行翻樣，各種加工半成品技術資料的準備和計 劃審請。 2.5 對特工種人員進行上崗前培訓，安全技術交底。 2.6 編制各種物資需要量計劃。 3

安置房工程施工組織設計解決方案.

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寧波錦虹建設有限公司編制- 1 - 一、施工準備及現(xiàn)場組織結構管理 1現(xiàn)場準備 1.1 根據(jù)甲方提供的紅線，準備設置施工圍墻，使得施工基地與周圍分開 隔離，做到封閉施工。 1.2 根據(jù)甲方提供的坐標圖與水準點，進行復核，建立施工控制網(wǎng)，對工 程初步定位。 1.3 配合甲方做好三通一平工作。 1.4 按施工總平面布置要求，做好場內布置工作；搭設砼攪拌站，鋼筋、 木工加工棚，臨時供電、供水管線敷設，搭設臨時設施，場內施工道路和 場內排水工作。 1.5 熟悉周圍環(huán)境。 2技術準備 2.1 組織現(xiàn)場各級管理人員學習熟悉和審查施工圖紙，進行圖紙自審和會 審，施工人員心中有底。 2.2 編制和審定現(xiàn)場施工組織設計，組織施工人員進行學習。 2.3 編制施工預算和材料分析。 2.4 組織翻樣人員對圖紙進行翻樣，各種加工半成品技術資料的準備和計 劃審請。 2.5 對特工種人員進行上崗前培訓，安全技術交底。

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