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1 蔬菜大棚管理人員績(jī)效考核辦法 為提高蔬菜大棚內(nèi)部管理水平和經(jīng)營(yíng)效益， 進(jìn)一 步明確責(zé)任，強(qiáng)化考勤管理，建立科學(xué)合理的生產(chǎn)， 規(guī)范化操作，細(xì)化內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和落實(shí)， 以提 高生產(chǎn)效益為目標(biāo)，特制定以下績(jī)效考核辦法。 一、出勤考核 1、按時(shí)上下班，實(shí)行簽到制度，遲到或早退每 次扣 5元。 2、請(qǐng)假例行請(qǐng)假手續(xù)，并上交書(shū)面請(qǐng)假條，請(qǐng) 假一天扣除本人當(dāng)天的工資，請(qǐng)假 20天以上扣除當(dāng) 月浮動(dòng)工資。 3、曠工扣除本人當(dāng)天工資的兩倍，曠工連續(xù) 3 天以上者，停止工作，嚴(yán)肅處理。 二、站長(zhǎng)崗位職責(zé)的考核辦法（ 100分，每分 4 元） 1、負(fù)責(zé)園區(qū)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)與規(guī)劃， 制定全年工 作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計(jì)劃與經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)。（20分） 2 2、在技術(shù)員的協(xié)助參謀指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各類 蔬菜的種植管理技術(shù)，培訓(xùn)員工，調(diào)配勞力，不務(wù)農(nóng) 時(shí)，忙而不亂。（20分） 3、定期（每周或半月）召
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目 錄 一、編制說(shuō)明與依據(jù) ....................................... 1 1、編制說(shuō)明 .......................................... 1 2、編制依據(jù) .......................................... 1 二、工程概況 ............................................. 2 三、施工總體部署 ......................................... 2 1、工期 .............................................. 2 2、進(jìn)度計(jì)劃 .......................................... 2 3、質(zhì)量
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專題概述
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