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更新時間：2024.12.28
辦公桌6S管理制度

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光為綠色新能源股份有限公司 辦公桌現(xiàn)場 6S管理制度 編號： 版本： 受控狀態(tài)： 編制部門：精益生產(chǎn)辦公室 發(fā)放編號： 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 發(fā)布日期： 實施日期： 辦公桌現(xiàn)場 6S管理制度 1. 目的 為營造干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費，降低辦公成本，提升 員工 工作熱情，塑造良好的企業(yè)形象，特制定本制度。 2. 適用范圍 各部門辦公室及現(xiàn)場辦公桌、 MES電腦桌等 3. 定義 3.1 6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。 3.1.1 整理：區(qū)分‘要’與‘不要’的東西，將不要物品進(jìn)行清理； 3.1.2 整頓：將要用的東西定位， 定量擺放，放置整齊加以標(biāo)示， 消除尋找物品的時間； 3.1.3 清掃：將崗位保持在無垃圾，無灰塵，干凈整潔的狀態(tài)；清楚地知道各項設(shè)施和 工具是否在正常狀態(tài)，在清掃中發(fā)現(xiàn)問題； 3.1.4 清潔：維持

6S管理制度(6)

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6S”管理規(guī)定 為了營造整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境以及和諧的 工作氣氛，特規(guī)定如下： 一、 注重細(xì)節(jié)、重視禮儀，公司要求在辦公 室、各維保站以及員工的言行舉止等 方面反映出公司高質(zhì)量管理。 二、 6S管理是現(xiàn)場管理行之有效的管理模 式。包含整理、整頓、清掃、清潔、素 養(yǎng)、安全。整理：區(qū)分要用與不要用的東 西，不要用的東西清理掉。整頓： 要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，并 明確標(biāo)示。清掃：清除工作場所 內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。清潔：維護(hù) 清掃后的整潔狀態(tài)；素養(yǎng)：人人 依規(guī)定辦事，養(yǎng)成好習(xí)慣。安全：上述一切 活動，始終貫徹安全第一的宗旨。 三、 促進(jìn)“6S”管理，建立 “6S”管理基金， 此基金專用于員工 6S管理獎勵。專 款專用獨立建帳。 四、 公司成立 6S管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組 成員由總經(jīng)理、工程事業(yè)中心總經(jīng)理、 銷售總監(jiān)、運營管理中心經(jīng)理、辦公室主任 組成，日常工作由辦公室主任負(fù)

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