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6S 精益管理“整理”實施細則 目 錄 一、整理范圍的確定 ........................................................................................ 3 (一)整理的含義 ..................................................................................... 3 (二)整理實施方法 .................................................................................. 4 (三)整理實施的步驟 .........................................................................
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XX公司 6S管理實施細則 一、 6S管理領導小組成立 二、召開 6S管理領導小組第一次會議 三、全員培訓 四、 6S管理工作內容 1. 個人工作內容 1) 清理個人辦公區(qū)域內不必要的物品,如:廢紙、雜物、不使用 的辦公用品、包裝物、破舊書籍、廢報紙、老舊無用的報表、 老舊無用的賬本、破損文件袋、空的飲料瓶、食品袋、過期海 報、公告物、標語和張貼物等無用信息; 2) 人員長時間(半小時以上)離席時需將桌面文件、資料擺放整 齊,辦公椅推至桌下且緊挨辦公桌; 3) 垃圾桶及時清理,避免造成污染源; 4) 電腦、電話的電源線、數(shù)據(jù)線按照規(guī)范集束(請參考樣板區(qū)集 線方法,如有需要綜合部將進行現(xiàn)場指導) ; 5) 定期擦拭文件柜,保持干凈,柜內同類文件集中豎直擺放整齊; 6) 文件夾標識按照統(tǒng)一要求打印制作 (請參考樣板區(qū)文件夾標識 樣式,如有需要可向綜合部索取標簽模板) ; 7) 短期不使用的文件
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