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更新時間：2025.05.31
辦公室考核細則.

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綜合辦考核細則 項 目 設分 考 核 內(nèi) 容 評 分 標 準 信息來源 自評分 一、 業(yè)績 指標 1、安全 生產(chǎn) 5 以“零違章”?！傲闶鹿省保_保全公司 安全目標的實現(xiàn)。 依據(jù)《安全生產(chǎn)考核細則》有關規(guī)定執(zhí)行。 績效管理委 員會 15 10 車輛管理 定期對小車班車輛的行車及維護情況進行檢查，自覺遵守交通法 規(guī)，不發(fā)生違章駕駛、 酒后開車及其它違規(guī)用車事件， 否則扣 3分。 2、工作 目標 10 做好各種信息的收集、綜合、反饋、上呈、 下達等工作，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。 發(fā)生積壓扣 2 分，差錯扣 1 分。 績效管理委 員會 44 10 做好公司會議籌備、組織、服務工作，對 企業(yè)管理會議形成的決定、決議，總公司 領導的指示和意見及時進行上呈、下達， 催辦、查辦、反饋決議的實施情況 發(fā)生積壓扣 2 分，差錯扣 1 分。 10 確保公文制發(fā)、年度工作總結等重要文字 發(fā)生積壓扣 2

監(jiān)理人員考核細則 (2)

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德遠〃未來之城監(jiān)理人員考核細則 為了更好的發(fā)揮工程監(jiān)理人員在工程建設實施過程中的監(jiān)督、管理作用，認真落 實建設工程監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務，為確保本工程的質(zhì)量、 安全、進度、投投資及安全文明施工符合施工合同、圖紙設計、相關法律法規(guī)及業(yè)主 的要求，使監(jiān)理服務工作讓業(yè)主滿意，結合公司的企業(yè)愿景、質(zhì)量目標、質(zhì)量方針 ,總 工辦現(xiàn)根據(jù)工程建設需要對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行工作考核，考核時間為每個月考核一次， 考核總分為 100分，考核內(nèi)容及評分標準如下： 一、對總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）的考核： 1、總監(jiān)理工程師應組織相關人員根據(jù)施工監(jiān)理合同的約定及相關規(guī)定，組織監(jiān)理 交底及安全交底，按工程進展向業(yè)主報送監(jiān)理機構主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實 施細則、旁站監(jiān)理方案等相關技術文件，監(jiān)理部未及時提供上述相關文件，經(jīng)總工辦 催促后仍未能提供合格文件的，對總監(jiān)理工程師予以扣分： 10分/次

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