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文章介紹了業(yè)主方在建筑工程管理過程中的范圍與責權,我們提出了業(yè)主所選擇的建筑工程管理拳措:一是主動參與到監(jiān)督管理工作中來,并制作安全檢測報告;二是注意前期階段的加強控制;三是利用激勵措施加強業(yè)主的質(zhì)量管理;四是鼓勵業(yè)主主動地參與現(xiàn)場安全施工管理;五是業(yè)主要加強對技術資料的及時收集整理與歸檔.最后分析了業(yè)主參與管理工程的注意事項.我們認為,建筑工程的業(yè)主在參與建筑工程管理的時候,其參與目的是了讓建筑工程得以創(chuàng)造更好的收益所得.
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