造價通
更新時間：2025.05.17
堵住設(shè)備租賃管理漏洞

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堵住設(shè)備租賃管理漏洞——設(shè)備租賃管理是建筑企業(yè)施工管理的重要環(huán)節(jié)，也是建筑施工成本管理中不可忽視的因素之一，根據(jù)工業(yè)和民用建筑工程成本測算，設(shè)備租賃費用占工程施工總成本的3%~5%。此項管理的好壞，既直接影響工程施工的質(zhì)量、安全、效率，又直接影響...

工程量清單中的漏洞與機會點

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工程量清單中的漏洞與機會點 工程量清單的特點是單價在投標時已定死（基本不變） ，所以工程的 總價到了就能達到盈利的目的。 利用這點可在投標中靈活運用， 例如若付款方式 是以基礎(chǔ)、主體、竣工三個階段來付，則在基礎(chǔ)部分可高報價，使得第一次付款 可得到較多資金來支持主體施工， 靠后的工程項目可低報價以平衡總造價， 降低 資金成本。或者在圖紙中發(fā)現(xiàn)問題必須變更簽證， 則可將其要增加的項目單價提 高降低要減少項目的單價， 以達到投標總價不變或較低而中標， 在結(jié)算中因簽證 部分單價高而獲得較高結(jié)算價。 這些也許大家都知道，偶就拋磚引玉吧。 這個問題有點難呀！ 其實我到覺得， 還是以合理利潤來報價， 不要想太多的 歪門邪道。要知道，建設(shè)方的造價控制人員也不是吃白飯的啊！ 提高公司的管理 水平及工藝水平才是發(fā)展的根本。 如果一定要想點辦法多埋幾顆雷的話， 那我到 可以提一個辦法，多在招標文件及施工組織設(shè)計

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