造價通
更新時間：2025.03.29
工程物資管理人員定職工作總結

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1 工程物資管理工作總結 當我們承擔了一項施工項目工程 ,該項目工程效益的好壞 ,最終的利潤與成 本的比例大小 ,與物資管理、節(jié)約材料費用、 降低工程成本 ,有著密切的關系， 由 于施工企業(yè)材料費用占到工程總造價的 50%—60%左右，甚至達到 70%，故加 強物資材料管理是提高施工項目工程經濟效益的最主要途徑。一個項目施工的 物資管理 ,它是施工項目工程生產、經營、活動所需的各種物資計劃、采購、保 管 ,合理的使用管理工作 ,是施工項目工程管理的重要內容 ,是施工項目工程開工 前的就必須準備、行動的工作。施工項目工程物資管理的任務 ,它不僅要按質、 按量、按期齊備地供應 ,還要管好用好施工現(xiàn)場的物資材料 ,做到物盡其用 ,確保 施工生產按計劃正常進行 ;而且要十分注意節(jié)約物資材料消耗 ,減少物資材料庫 的儲備和資金的占用 ,降低物資材料的采購、保管等費用?？傊┕ろ椖抗こ痰?物資材料管

建筑業(yè)農民工為何屢被欠薪、工傷所難

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改革開放以來,建筑業(yè)成為國民經濟體系的重要組成部分,是國民經濟的支柱產業(yè)之一,肩負著國家基本建設的重任。建筑農民工是建筑業(yè)的主要從業(yè)人員,承擔著建筑施工一線繁重的建設任務。然而,隨著我國建筑業(yè)職工隊伍不斷發(fā)展壯大,筆者在調查中發(fā)現(xiàn),建筑業(yè)是工傷風險高、農民工集中的行業(yè),其中欠薪事件多發(fā)、安全事故頻現(xiàn)、工傷維權艱難是建筑業(yè)農民工遇到的三大主要問題,亟待尋求有效解決

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