格式:pdf
大小:75KB
頁數(shù): 4頁
序號 科目 需分類事項 分類 (招標、約談、詢價、直接 購買) 可行性研究報告咨詢單位 約談 招商策劃及代理單位 約談 /招投標 項目產(chǎn)品定位及策劃定位單位 約談 /招投標 規(guī)劃設計單位 招標 /約談 景觀設計單位 約談 /招標 施工圖設計單位 招標 /約談 施工圖審查單位 約談 二次綜合管網(wǎng)設計單位 約談 廣告公司 約談 策劃公司 約談 銷售代理公司 約談 /招標 制作公司 約談 /招標 媒介公司 約談 活動公司 約談 售樓處裝修 招標 /約談 樣板房裝修 招標 /約談 沙盤、戶型單體模型 招標 /約談 印刷品設計制作 約談 /直接采購 項目周邊主要道路設置醒目指示系統(tǒng) 約談 /直接采購 派籌卡及紀念禮品 約談 /直接采購 配備看房車及看房車的包裝 約談 /直接采購 進行聯(lián)動單位的培訓和包裝 約談 /直接采購 戶外、報紙、電視、電臺、車體、電梯 約談 /直接采購 地勘單位確定 招標 /約
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">28KB
頁數(shù): 2頁
《招標采購案例分析》 勘誤 P63 “續(xù)表”第 4列及第 7列,第 4行中“ 14”與題目 P62表 3-24 報價方案對 比表中第 6行第 5列“13”不符,是否應為“ 13”。 P63 表 3-26 方案 2結算表中第 4列及第 7列,第 3-5行數(shù)字“ 28、20、22”與 題目 P62表 3-24 報價方案對比表中第 6列第 3-5行 “25、18、20”不符, 是否應為“ 25、18、20”。 P84 [參考答案 ](1)初步評審標準與案例 3.22相同,是否應為“ 3.24”相同。 P84 表 3-40下題目題干“假定承包人每提前 10日交付給發(fā)包人帶來的效益為 6 萬元,工程預付款的 1%為 10萬元,進度款的 1%為 4萬元。另外,保修期 每延長 1個月,發(fā)包人少支出維護費 3萬元”。(題干背景條件交待完) [參考答案 ]折算標準表 3-41 序 號 折算因素 折算標準(
保利地產(chǎn)招標采購官網(wǎng)知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關保利地產(chǎn)招標采購官網(wǎng)最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問:保利地產(chǎn)招標采購官網(wǎng)