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更新時間：2025.04.12
建設(shè)單位工程管理部部門編制及部門人員崗位職責(zé)

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工程管理部部門編制及部門、人員崗位職責(zé) 部門 工程管理部 部門負(fù)責(zé)人 工程管理部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 部門經(jīng)理級 1人 部門副經(jīng)理級 1人 職員級 5人 工程管理部 部門職責(zé) 1．負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)管理 ； 2．負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)及報表工作 ； 3．負(fù)責(zé)公司能源項目（加油、加氣、天然氣等）相關(guān)工程的建設(shè)與管理 ； 4．負(fù)責(zé)對子公司的工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理 ； 5．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項 ； 經(jīng) 理 崗位職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)按計劃組織實施項目的工程建設(shè)任務(wù)，對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督，保 證按進(jìn)度、質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)； 2、 負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行工程的招投標(biāo)工作； 3、 負(fù)責(zé)對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對 公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理及 監(jiān)督； 4

商管公司各部門人員崗位職責(zé)

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各部門人員崗位職責(zé) 一、 運營管理總監(jiān) 1、 嚴(yán)格審查相關(guān)合同文本，并對運營中心各項工作認(rèn)真把關(guān)，做到不遺漏、不錯失、公正、公平、嚴(yán)格執(zhí)行公司招商 政策。 2、 制定與完善本部門各種規(guī)章制度、獎懲辦法，培訓(xùn)計劃、并帶領(lǐng)配合協(xié)助部屬完成各項工作指標(biāo)。 3、 協(xié)調(diào)各種矛盾，處理各類投訴，提供經(jīng)營建議，做好與項目各部門的良好溝通與和諧發(fā)展，確保信息資源共享。 負(fù) 責(zé)項目商業(yè)的整體運作推廣。 4、 了解各業(yè)態(tài)政策法規(guī)，為商家提供主要疑難咨詢與辦證咨詢，保證雙方 良好溝通與和諧發(fā)展關(guān)系。 5、 對項目整體發(fā)展方向、經(jīng)營定位、商街理念、廣告活動、進(jìn)行把控。 6、 定期組織對分項目各項綜合指標(biāo)如：出租率、商家流失率、商家滿意率、人氣指數(shù)、租金上漲幅度、銷售均價幅度 等幾個指標(biāo)進(jìn)行評估和考核。 7、 每月內(nèi)向公司提交該項目運作的總結(jié)報告。 二、 策劃經(jīng)理崗位職責(zé) . 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除

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