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更新時(shí)間：2025.01.05
恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度

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1 恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 為本園的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的 發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《會(huì)計(jì)法》等國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自 身特點(diǎn)，特制定本管理細(xì)則。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度， 堅(jiān)持勤儉辦園的方針； 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系， 社會(huì)效益和經(jīng) 濟(jì)效益的關(guān)系，國家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)： 合理編制園內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算， 依法多渠道籌集事業(yè) 資金；加強(qiáng)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立 健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督； 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析， 如實(shí)反映幼兒園財(cái)務(wù)狀況。 一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制 1、園長要對本單位的財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。 2、單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制。幼 兒園財(cái)務(wù)活動(dòng)在園長的領(lǐng)導(dǎo)下， 由

望云世紀(jì)花園3#-9#樓施工組織設(shè)計(jì) (2)

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頁數(shù)： 82頁

1 目 錄 一、 工程概況 （一） 建筑概況 （二） 結(jié)構(gòu)概況 （三） 裝飾概況 （四） 安裝概況 （五） 施工條件及特點(diǎn) （六） 編制依據(jù) 二、 施工方案 （一） 施工準(zhǔn)備 （二） 施工部署 （三） 主要施工分部分項(xiàng)施工方法 三、 施工進(jìn)度和保證措施 （一） 進(jìn)度計(jì)劃 （二） 保證工程進(jìn)度措施 四、 施工平面布臵 （一） 圍墻 道路 地坪 （二） 生產(chǎn)措施 （三） 辦公 生活措施 （四） 施工臨時(shí)用水 （五） 施工臨時(shí)用電 （六） 消防實(shí)施 （七） 環(huán)衛(wèi)實(shí)施 2 五、 保證質(zhì)量措施 （一） 質(zhì)量目標(biāo) （二） 質(zhì)量保證體系 （三） 質(zhì)量技術(shù)措施總則 （四） 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 （五） 施工過程中的質(zhì)量控制 （六） 質(zhì)量保證技術(shù)措施 （七） 分項(xiàng)工程質(zhì)量措施 （八） 計(jì)量管理 （九） 成品保護(hù) 六、 保證安全措施 （一） 組織措施 （二） 管理措施 （三） 技術(shù)措施 七 文明施工現(xiàn)

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