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更新時間:2024.12.28
構(gòu)建扁平化管理體系  提高組織綜合效能——酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司扁平化管理實證研究

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頁數(shù): 4頁

本文力求通過實證研究,在分析扁平化的依據(jù)及酒鋼構(gòu)建扁平化管理體系的背景的基礎(chǔ)上,厘清了酒鋼構(gòu)建扁平化管理體系的基本思路,總結(jié)了酒鋼實施扁平化管理模式的卓著成效和基本經(jīng)驗,對酒鋼進一步完善管理體系、對我國鋼鐵企業(yè)的管理創(chuàng)新有所裨益。

扁平化管理及在鐵路企業(yè)的實踐意義

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頁數(shù): 3頁

介紹扁平化管理的主要內(nèi)容、特點和意義,以及推行扁平化管理的保障措施,分析鐵路運輸企業(yè)管理的特點,從五個方面論述了扁平化管理在鐵路企業(yè)的實踐意義。

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