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WORD格式 專業(yè)資料整理 百威公司戰(zhàn)略分析報(bào)告 一、戰(zhàn)略初步方案回顧與補(bǔ)充 (1) SWOT 矩陣分析 優(yōu)勢(shì)—— S 劣勢(shì)—— W 1、充足的財(cái)政基礎(chǔ) 1、品牌集中度不高,產(chǎn)品線單薄 2、部分市場(chǎng)占有率高 2、成本高于其他廠商 30% 3、具有較高的品牌知名度 3、外國(guó)啤酒品牌對(duì)手多 4、產(chǎn)品工藝流程先進(jìn) 4、在價(jià)格制定上缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范 性 5、不錯(cuò)的質(zhì)量 機(jī)會(huì)—— O 威脅—— T 1、中國(guó)逐漸增長(zhǎng)的中高檔啤酒市場(chǎng) 1、競(jìng)爭(zhēng)品牌的增多 2、新興淡啤酒市場(chǎng)的逐漸興起 2、中國(guó)國(guó)有品牌的沖擊 3、因城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快, 啤酒市場(chǎng)也隨之 發(fā) 3、娛樂(lè)場(chǎng)所中的其他威脅 展 (2) SWOT 矩陣具體戰(zhàn)略分析 SO戰(zhàn)略 WO 戰(zhàn)略 1、在啤酒大量進(jìn)入家庭市場(chǎng)時(shí)犧牲一部分利 1、集中產(chǎn)品線走高端市場(chǎng) 益,讓利于經(jīng)銷商通過(guò)優(yōu)惠的形式在便利店 2、系統(tǒng)化統(tǒng)籌各區(qū)域市場(chǎng)售
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