造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.10
施工班組考核辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

1 施工班組考核辦法 為了有效地加強(qiáng)施工班組在施工生產(chǎn)過(guò)程的管理， 根據(jù)公司制定的施工班 組管理?xiàng)l例，遵循客觀、公正、公平的原則，特制訂施工班組考核辦法如下： 一、 施工班組必須服從施工生產(chǎn)管理部管理， 自覺(jué)遵守技術(shù)質(zhì)量管理部、 綜 合管理部、財(cái)務(wù)管理部材料科的檢查、 監(jiān)督。嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī) 章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成合同工作任務(wù)， 以高度的責(zé)任感對(duì)所承擔(dān)的工作 任務(wù)及相關(guān)施工作業(yè)人員及班組管理人員負(fù)責(zé)。 未做好此工作，根據(jù)情節(jié)， 向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 200-400元，并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。 二、 施工班組 (合同的乙方 )，必須健全有效的管理班子，成員由合同乙方 簽字人 (班組負(fù)責(zé)人 )、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組質(zhì)檢員、班組安全員組成。 未做好此工作，根據(jù)情節(jié)，向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 200-400元，并與合同 約定的獎(jiǎng)金掛鉤。 三、 施工班組管理班子必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，安全、

村莊管理考核辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">14KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

**鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn) 為提高我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生管理水平，全面推行村莊垃圾“戶清、 村級(jí)、鎮(zhèn)運(yùn)”工作，鞏固提高文明生態(tài)村創(chuàng)建成果，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí) 際，制定本辦法。 一、考核范圍 全鎮(zhèn)所有行政村。 二、考核方式 采取每月兩次檢查和季度評(píng)比相結(jié)合的辦法。 將每次季度評(píng) 比村莊管理較差的村列入重點(diǎn)管理村名單，每月進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)， 并列入下次季度評(píng)比必查村。 每次季度評(píng)比除重點(diǎn)管理的村外另 抽查 20%的村。每次季度評(píng)比以百分制計(jì)分， 檢查結(jié)果記錄在案， 以村為單位建立臺(tái)帳， 作為兌現(xiàn)鎮(zhèn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的依據(jù)。 得分在 90分以上的為達(dá)標(biāo)，不足 90分的為不達(dá)標(biāo)。 三、考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn) 1、村莊內(nèi)無(wú)亂貼標(biāo)語(yǔ)、張貼廣告、亂設(shè)廣告牌匾、懸掛有 礙村容村貌的物品的得 15 分，有亂貼、亂設(shè)、亂掛的視程度減 分。 2、街道及兩側(cè)公共用地?zé)o堆放物料的得 5 分，無(wú)搭建建筑 物、家庭廁所、畜舍或其它設(shè)施的侵街占道現(xiàn)象的得

熱門知識(shí)

班組管理經(jīng)濟(jì)考核辦法

精華知識(shí)

班組管理經(jīng)濟(jì)考核辦法

最新知識(shí)

班組管理經(jīng)濟(jì)考核辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

班組管理經(jīng)濟(jì)考核辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
班組管理經(jīng)濟(jì)考核辦法相關(guān)專題

分類檢索：