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. . 電廠班組年終工作總結(jié) 隨著新年的到來,我們走過了 2008 年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分 收獲。2008 年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的 基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將 2008年度主要工作總結(jié)如下: 一、安全生產(chǎn)方面: 1 、全年出勤率 98.8%。 2 、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。 3 、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為 我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。 4 、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 180項(xiàng),其中 7 月份發(fā)現(xiàn)的高備變 108 開關(guān)拒動(dòng) 和 10月份發(fā)現(xiàn)的# 1主變中性點(diǎn)過熱達(dá) 100度,均及時(shí)通知檢修處理好。 杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。 5 、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行 大型操作 161項(xiàng),工作票 407張。 6 、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率 100
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安全先進(jìn)班組年終工作總結(jié) 09年已將過去,回顧這一年來,我班組在公司,分廠及檢修車間各級(jí)部門 的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治的原則。通過安全 教育,現(xiàn)場(chǎng)管理來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,通過齊抓共管營造全 班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和公司財(cái)產(chǎn)不受 損失,維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序,真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一, ”達(dá)到了“工作零 違章,安全零事故”的目標(biāo)。 一、 增強(qiáng)員工安全意識(shí)。 只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自 覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),強(qiáng)化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè) 角度進(jìn)行。 首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才能在日常工作中 有意識(shí)做到“三不傷害 ”.定期將危險(xiǎn)源點(diǎn), 作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員 工進(jìn)行
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