公路行業(yè)十佳先進集體申報材料與公路財務工作總結匯編

第1頁共4頁 公路行業(yè)先進集體申報材料(1)與公路行業(yè)先進集體申 報材料匯編 公路行業(yè)先進集體申報材料 一、認真搞好領導班子和黨員隊伍建設，為精神文明建設打好基 礎。收費站黨支部始終把搞好領導班子建設擺到首位，堅持“講政 治、講學習、講正氣、講紀律、講團結、講作風”。先后開展了黨員 先進性教育活動、解放思想推進科學發(fā)展和治理商業(yè)賄賂活動，逐步 強化全所黨員的服務宗旨，密切干群關系，增強了全所干部職工團結 協(xié)作、共促發(fā)展的信心和決心。 二、“以人為本”，采取多種形式，努力培養(yǎng)“四有職工”隊 伍。利用會議、宣傳欄、圖片等形式向職工宣傳黨的基本理論、路 線、綱領；和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，引導職工樹立正確的世界觀、人 生觀和價值觀；結合貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，提高職工 道德意識；結合工作實際，對職工進行社會主義榮辱觀教育；對職工 進行普法教育；鼓勵、支持職工參加各類自學、

第1頁共7頁 公路收費站兩個文明建設工作總結與公路收費站十佳 集體申報材料匯編 公路收費站兩個文明建設工作總結 路收費站兩個文明建設工作總結 我站成立于xx年x月，xx年x月xx日開始征收境內的通行費。 現有職工55人，正式工18人，臨時收費員37人。領導班子由3人組 成，領導班子成員從事過多年領導管理工作，有較強的組織管理能 力。根據工作需要設立了：辦公室、收費科、財務科、監(jiān)控室和四個 收費中隊等職能科室。我站現有黨員7名、團員28名，是一支朝氣蓬 勃、團結向上的戰(zhàn)斗隊伍。在建站時間短工作任務重的情況下，全站 上下齊心、努力拼搏，獲得200x年區(qū)級文明單位稱號。 200x年是市局創(chuàng)建文明行業(yè)的關鍵年。在市局黨委的正確領導 下，我站明確創(chuàng)建思路、創(chuàng)建目標，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的 方針，以提高職工隊伍素質為根本，以加強領導班子建設為關鍵，

-1- 規(guī)范服務樹形象三尺崗亭展風采 ************收費班長********事跡 ***，女，漢族，1973年6月生，***人，2004年12月 從**收費公路管理所調到****所工作，現為該所收費站一班 班長。七年來，她在通行費征收崗位上勤勤懇懇、盡職盡責， 始終堅持以“服務零投訴、安全零隱患、上崗零違紀、操作 零失誤”的要求嚴格約束自己，規(guī)范售票，文明服務，得到 了全所職工的一致好評，多次被管理所評為年度“雙文明” 建設先進個人，2010年被***評為“雙文明”建設先進個人。 爭先創(chuàng)優(yōu)樹形象 收費站是公路行業(yè)的窗口，收費員形象的好壞，直接影 響著公路行業(yè)乃至整個交通運輸系統(tǒng)的形象。在收費窗口， ***堅持以規(guī)范化、人性化、特色化的服務實踐著“三個服務” 的理念，做到了停車交費有迎聲，司機詢問有答聲，收費臨 走有送聲，服務不周有

先進集體申報材料 香泉鎮(zhèn)扶貧辦公室在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，認真貫徹省、 市、區(qū)關于扶貧開發(fā)工作的一系列安排部署，不斷強化幫扶意識、健全 工作機制、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目、解決農村實際困難。在2010 年的扶貧工作中，重點解決了災后重建通村道路的新建與維修，“三無戶、 災后重建戶”房屋的建設，村級陣地建設和農村產業(yè)調整以及農村小額 貸款等扶貧工作均取得一定成效，為香泉鎮(zhèn)扶貧開發(fā)整體工作做出積極 貢獻。 一、重規(guī)劃，抓統(tǒng)籌，進一步完善扶貧規(guī)劃。根據上級對重點貧困 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村扶貧實行分年度、集中投入、分批扶助和整體扶助的要求， 我們對全鎮(zhèn)15個貧困村的扶貧開發(fā)規(guī)劃依據實際情況進行了調整和修 訂，完善了做得不夠詳細和不合實際的地方，使每村的開發(fā)規(guī)劃更貼近 實際、貼近群眾、貼近整村推進的要求。在此基礎上修訂完善了全鎮(zhèn)扶 貧開發(fā)規(guī)劃，制定年度工作目標任務，確保扶貧開發(fā)工作按步實施

脫除班先進集體申報材料 光陰似苒、物轉星移，2016年已到來。我們回首過去，在工作中遇到的困 難在眼前若隱若現,但是現實是要去面對。在工作中我脫除班，從不怠慢工作， 即使是遇到困難的時候，也能清清楚楚的回到每個細節(jié)中來盡自己最大的努力縮 短工作時間,不斷提高工作效率。 脫除班以落實安全生產責任制為重點，全面組織開展班組各項工作，重視安 全生產和班組反違章工作，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針， 完成了上級下達的各項生產任務，完成了全年安全生產無未遂和異常班組安全生 產目標，確保了脫硫、除灰、脫硝系統(tǒng)的正常投運。 在各項工作中表現突出，主要表現為以下幾方面： 一、高度重視安全管理 安全員每周組織安全學習。學習有關安全文件，并在學習中發(fā)現班組工作中 或設備上是否存在類似的不安全因素。若有，應及時擬定防范措施，及時消除， 確保人身和設備安全，并讓班員認真

第1頁共9頁 環(huán)衛(wèi)先進集體的申報材料與環(huán)衛(wèi)半年工作總結范文匯 編 環(huán)衛(wèi)先進集體的申報材料 該隊現有職工523人，是*區(qū)唯一的一支擔負公廁管理和保潔任務 的專業(yè)隊伍，具體任務主要是負責所屬公廁的保潔、維修和900多個 公廁糞井、水表井的養(yǎng)護兩大項工作。管理、保潔公廁451座，其中 二類以上衛(wèi)生間251座，三類公廁200座。業(yè)務范圍東至首都機場天 竺，西至與海淀區(qū)交界的馬甸元大都公園，南到垡頭鐵道，北至亞運 村慧忠里小區(qū)。公廁管理和保潔任務遍及*區(qū)的每個角落。 其突出特點：一是工作時間長；二是公廁內部設施類型多樣化， 有一般土建、生態(tài)、感應空調設施及電熱采暖四種；三是工作要求標 準高，按目前市市政管委對衛(wèi)生間的檢查標準，每座衛(wèi)生間的檢查內 容就有48項；四是業(yè)務范圍廣，公廁布局分散，管理難度大；五是與 百姓生活息息相關，是各級領導關注的重點，是市民呼聲的熱點，也

河南師范大學新聯(lián)學院 省 級 先 進 班 集 體 申 請 書 系別：教育系 專業(yè)：2013級學前教育一班 申請人：王玉錦 時間：2016年4月27日 敬愛的領導： 您好！ 2013級學前教育專業(yè)一班作為學院第3屆專業(yè)特色班，秉承“厚 德、博學、篤行、拓新”的校訓，有著扎實的專業(yè)基礎知識和精煉的 藝術基礎技能。不僅持有大三和大四的知書達理，也仍然保持著初入 校門時的純真無邪。我們是一個無畏艱險，迎難而上、砥礪奮進的團 體；是一個積極樂觀，活力四射、激情洋溢的集體。在新聯(lián)這片肥沃 的土壤上，我們沉穩(wěn)而又踏實的收獲了豐滿的果實，汲取知識精華、 技能精粹，共同成長。入學以來，我們班在思想、學習、工作和生活 方面均有突出表現，取得驕人成績，為班級和學院添彩。 一個文明班級的表率作用在于自身優(yōu)秀并帶動其他集體德、智、 體、美、勞全面發(fā)展。現誠摯的向校院領導遞交我班關于申請先進班 級的材料，

先進集體申報材料 2011年3月應項目工作安排，成立了紅柳河直屬隊(后稱直屬隊)。直 屬隊主要承擔蘭新第二雙線（新疆段）lxtj1標紅柳河特大橋的施工任務。 在各級領導的關心、支持下，在項目部各部門的積極配合下，直屬隊全體 員工克服了戈壁大風地區(qū)艱苦的施工條件，精誠團結、勤苦務實、奮勇爭 先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、技術創(chuàng)新、工期合理、廉潔 高效的既定目標，取得了較好的成績。 一、施工任務及施工環(huán)境 直屬隊承擔的施工任務是隸屬蘭新二線（新疆段）三大重難點工程之 一的紅柳河特大橋。橋梁下部結構：基礎為挖井基礎，最大體積達1600余 m3；橋墩主要為空心薄壁型，最高達46m；橋臺為空心橋臺。上部結構：48m 簡支箱梁采用造橋機節(jié)段拼裝施工工法，箱梁節(jié)段工廠化預制。 紅柳河特大橋地處新疆戈壁嚴寒地區(qū)，以氣候干燥，降雨量小，冰凍 期長，晝夜溫差變化較大，春、秋多風，夏

路橋項目部先進集體申報材料 xxx項目部職工35人，青年職工21人，其中黨員5人，團員20人，女職工4人，這是 一支活躍在xx戰(zhàn)線上，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的集體。自2002年 成立以來，始終把創(chuàng)建“先進集體”活動作為凝聚團隊、團結職工的有效形式，緊密結合施 工工作特點，以倡導職業(yè)文明為核心，以“科學管理，規(guī)范施工，追求卓越、再創(chuàng)精品”為 目標，以“立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念，確立了建設“學習型、奉獻型” 的創(chuàng)建思路，出色地完成了xxxx重點工程的施工建設，實現產值近2億元,取得了出精品、 出效益、出人才的輝煌成績。 xxxx是xx省重點工程，地處xx山脈北麓，壩高146.5米，合同價154897700元，工期 24個月。2002年xxx項目部進駐工地，為把xx建成xxx的“窗口工程，樣板工

第1頁共35頁 公路設計個人工作總結(多篇范文)與公路財務工作總 結匯編 公路設計個人工作總結 緊張、充實的200*年即將結束。在這一年的日子里，我和大家在 xx收費站一起學習和工作。彼此建立了真摯的友誼，同時在實踐中磨 練了工作能力，使我的業(yè)務水平又有了較大的提高，當然這與上級領 導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝! 一年來，在局和站領導的正確帶領下，我以創(chuàng)建和諧公路的重要 思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞文明收費，禮貌 服務，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷強化自己收費工作的能力。為我站 完成全年征收任務，促進收費工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出了我應 有的貢獻。 一年來，在思想上以高標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、 任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和班組安 排的各項任務。為收費事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況作工作總 結如

1 黃陵建莊礦業(yè)有限公司安全生產先進單位 申 報 材 料 2011年12月6日 2 黃陵建莊礦業(yè)有限公司安全生產先進單位 申報材料 各位領導： 2011年以來，我們黃陵建莊礦業(yè)有限公司在集團公司、 蒲白礦礦業(yè)公司的正確指導下，圍繞公司年初提出的安全工 作指導思想和奮斗目標，做了大量細致的工作，始終堅持“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“二安三個一” 為主線，落實各項安全生產責任，全面強化安全基礎管理， 把安全生產工作始終作為頭等大事來抓，做到了安全責任到 位、安全措施到位、安全檢查到位，使各項安全生產工作進 展順利，并取得了一定的成績?；仡欉^去的一年，我們主要 做了以下幾方面工作： 一、認真貫徹執(zhí)行了黨和國家的安全生產方針、政策、 法律法規(guī)及集團公司、蒲白礦業(yè)公司安全生產管理制度，牢 固樹立了“安全第一”思想。 一年來，我們黃陵建莊礦業(yè)有限公司結合井上、下不同 時期

創(chuàng)“先進集體”爭榮譽稱號 ——杭瑞高速hryh2標項目部先進集體申報材料 2011年7月，在各級領導的關心和支持下，湖北省杭瑞高 速hryh2標項目部正式成立了。在成立后項目部共設有六個部 門，其中有一部門為工程技術部，在這個僅有5人的部門里，他 們始終把創(chuàng)建項目部“先進集體”活動作為凝聚團隊、團結職工 的有效形式，緊密結合項目部施工工作特點，以倡導職業(yè)文明為 核心，以“科學管理，規(guī)范施工，追求卓越、再創(chuàng)精品”為目標， 以“立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念，確立了“學 習型、奉獻型”的創(chuàng)建思路。另外在項目部各部門同事的積極配 合下，該部門勤苦務實、奮勇爭先，基本實現了安全生產、文明 施工、質量合格、廉潔高效的既定目標，取得了較好的成績。 該部門成員始終保持著“干一行，愛一行”的精神，勤勤 懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學 習、勤奮工

2011年安全生產先進部門 隨著市場競爭的日益激烈，在煤炭行業(yè)競爭中，求得生 存與發(fā)展，最重要的是要安全生產。面對艱苦的環(huán)境，礦業(yè) 公司要想真正成為一個始終充滿生機和活力，不斷發(fā)展壯大 的經濟體，就必須高度重視安全生產，在企業(yè)樹立高素質的 員工隊伍，打造和諧安全礦區(qū)。 2011年礦業(yè)公司安技部的安全生產工作在投資公司的 正確領導和上級業(yè)務主管部門的大力支持下，以安全生產法 律、法規(guī)、規(guī)章制度為指針，以保障礦區(qū)平安和經濟持續(xù)健 康發(fā)展為目標，堅持“安全第一、預防為主”的方針，生產 方式也逐步趨于合理，經營管理正在走向市場化，生產計劃 充分滿足“以銷定產”的銷售指標，使企業(yè)步入穩(wěn)步的發(fā)展 軌道，安全生產管理工作逐步規(guī)范合理，管理理念更加清晰。 今年，在上級主管部門正確領導下，通過全體員工的共同努 力實現了全年安全生產目標。全年沒有發(fā)生死亡、重傷和二 級以上非傷事故，安全質量標準化創(chuàng)建達到一級

-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀----------------------------------- ~1~ 節(jié)能管理先進集體申報材料 節(jié)能管理先進集體申報材料×××是 一個承擔供電、供水及各類機電設備的 維護和檢修的綜合性保障單位，同時也 是能源管理工作具體操作的對口單位。 “一廠三點”的工作格局，給能源管理工 作帶來一些困難。但×××嚴格遵照《能源 法》，以安全用能、計劃用能、節(jié)約用能、 科學用能為目標，本年度全面完成能源

安全生產先進集體申報材料 我項目部堅持“安全第一，預防為主”的方針，注重安全文化建設， 突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識，加強制 度建設，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產?；仡櫚踩a 管理工作情況，主要抓了以下幾個方面： 一、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制根據安全生 產管理目標，我項目部制定了各崗位人員安全生產經營制度和安全生 產責任制，始終堅持項目部管理人員值班制，落實施工員、安全員、 班組長現場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場、切實解 決工作中存在的具體問題，對工作中不負責任、視而不見、見而不管、 管而不嚴的現象發(fā)現一個處理一個，決不姑息遷就，并與績效考核掛 起鉤。對“三違”人員給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三 違”，不再違章。 二、抓重點工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產目標實現的具體做法是： 加強管理、并成立專門領導

安全生產先進集體申報材料 項目部自成立以來嚴格按照公司各項制度、管理手冊執(zhí) 行安全生產工作，在業(yè)余時間學習安全理論知識并運用到實 踐中去，不斷提高我項目部管理人員的業(yè)務素質和安全敏感 性。積極參加公司的安全生產培訓，并在項目部召開會議進 行學習，認真貫徹并落實集團公司“安全第一，預防為主” 的工作方針，結合班組的生產實際情況，制定項目部的各項 安全制度。具體有以下方面： 1、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制，根據 安全生產管理目標，我項目部制定了各崗位人員安全生產責 任制，始終堅持項目部領導二十四小時值班制，落實施工員， 班組長現場跟班制，要求各級管理人員緊盯現場，切實解決 工作中存在的具體問題，對工作不負責任、視而不見、見而 不管、管而不嚴的現象發(fā)現一個處理一個，決不姑息遷就， 并與位子、票子、帽子掛鉤，對“三違”人員給予停工反思、 培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，

物業(yè)管理處先進集體申報材料 一年來，物業(yè)管理處緊緊圍繞公司經營目標，認真貫徹 公司十三屆一次職代會精神，在公司黨政工的領導下，認真 履行本單位的工作職責和服務標準，本著“服務于基層，服 務于一線，服務于職工”的原則，開展了中小型基建施工、 基礎設施維修、通訊網絡服務、環(huán)境衛(wèi)生保潔和水、電、暖 服務費用代收代繳等一系列卓有成效的工作，為物管處逐步 走向正規(guī)、走向成熟，為公司的經濟建設與發(fā)展，樹立良好 的企業(yè)形象做出了應有的貢獻。2009、2010年物業(yè)管理處在 公司職代會上榮獲“先進科室”稱號；2009、2010年在公司 工會元宵節(jié)花燈評比中獲得一等獎；2009年7月榮獲“工人 先鋒號”創(chuàng)建示范科室稱號。 一、完善規(guī)章制度，履行工作職責，提高服務水平 為實現物業(yè)管理處的服務承諾，本著“服務好一線，服 務好職工，為公司服務”的宗旨，強化了日常工作管理，規(guī) 范職工的服務行為，進一步

節(jié)能管理先進集體申報材料 ×××是一個承擔供電、供水及各類機電設備的維護和檢修的綜 合性保障單位，同時也是能源管理工作具體操作的對口單位?！耙粡S 三點”的工作格局，給能源管理工作帶來一些困難。但×××嚴格遵 照《能源法》，以安全用能、計劃用能、節(jié)約用能、科學用能為目標， 本年度全面完成能源管理工作，成績顯著。 一、加強能源的宣傳、計劃和綜合管理 在2002年全年工作中加大了宣傳教育力度，堅持宣傳、教育、 管理并重的方針，特別是貫徹《能源法》實施五周年之際，×××撰 寫通訊報道二篇，懸掛大型橫幅三幅，開展廠內宣傳展版二幅/次， 張貼相應宣傳資料五處，營造宣傳、學習的氛圍，收到了較好的效果。 根據二廠的實際情況，工作面較廣，給能源管理工作帶來了一定 的實際問題，面對存在的問題，×××領導及各相關部門十分重視能 源管理工作，特別對安全用能、計劃用能工作尤為重視。2002年為 確保

安全生產先進集體申報材料 項目部自成立以來嚴格按照公司各項制度、管理手冊執(zhí) 行安全生產工作，在業(yè)余時間學習安全理論知識并運用到實 踐中去，不斷提高我項目部管理人員的業(yè)務素質和安全敏感 性。積極參加公司的安全生產培訓，并在項目部召開會議進 行學習，認真貫徹并落實集團公司“安全第一，預防為主” 的工作方針，結合班組的生產實際情況，制定項目部的各項 安全制度。具體有以下方面： 1、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制，根據 安全生產管理目標，我項目部制定了各崗位人員安全生產責 任制，始終堅持項目部領導二十四小時值班制，落實施工員， 班組長現場跟班制，要求各級管理人員緊盯現場，切實解決 工作中存在的具體問題，對工作不負責任、視而不見、見而 不管、管而不嚴的現象發(fā)現一個處理一個，決不姑息遷就， 并與位子、票子、帽子掛鉤，對“三違”人員給予停工反思、 培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，

安全生產先進集體申報材料 自開工以來，我項目部堅持“安全第一，預防為主”的方針，注重安全文化 建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識，加強制度建 設，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產?；仡櫚踩a管理工作情況， 主要抓了以下幾個方面： 1、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制根據安全生產管理目標， 我項目部制定了各崗位人員安全生產經營制度和安全生產責任制，始終堅持項目 部領導二十四小時值班制，落實施工員、班組長現場跟班制，要求各級管理人員 重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題，對工作中不負責任、視 而不見、見而不管、管而不嚴的現象發(fā)現一個處理一個，決不姑息遷就，并與位 子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給 予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。二、抓重點 工

一、制度健全，保障有力，校領導認真踐行科學發(fā)展觀；立足校 本，多元教研，教科研工作百花齊放。紅寺堡開發(fā)區(qū)紅寺堡中學地處國家級移民扶貧開發(fā) 區(qū)，現有學生3298名，這里98%以上的學生是寧夏南部山區(qū)貧困移民的子弟，80%以上的教 師是近年新聘上崗的老師，平均年齡不足30歲，平均教齡不足6年。就在這樣的條件下，紅 寺堡中學立足校本，在艱苦的辦學條件下，深入落實科學發(fā)展觀，在教學科研工作上做出了 出色的成績。、為了讓教學科研工作井然有序地進行，學校首先從健全制度入手，完善了 教學科研管理制度。學校先后制定了《教科研管理辦法》、《教科研成果及業(yè)績獎勵辦法》、《教 師業(yè)務學習及考試制度》、《科研課題管理辦法》、《教研組工作管理制度》、《骨干教師、學科 帶頭人培養(yǎng)辦法》、《中、青年教師培養(yǎng)制度》、《校本教研制度》、《教科研室主任職責》、《教 科研干事職責》、

“十佳”采掘工作面申報材料 今年以來，鐵峰煤業(yè)公司增子坊礦綜采隊以安全生產為重 點，以爭創(chuàng)安全和諧區(qū)隊和安全質量標準化為目標,科學管理， 精細安排，安全質量標準化和生產取得了可喜成績，7月份生產 原煤32.8萬噸，超額完成當月生產任務，并創(chuàng)鐵峰公司歷史記 錄。截止8月中旬全隊無微傷以上事故發(fā)生,消除了嚴重“三違” 現象,實現原煤產量1775002噸,精細化,標準化等項評比均排在公 司各單位前列。 一堅持安全第一生產方針，強化職工安全意識。 增礦綜采隊堅持堅持安全第一生產方針，改變職工中原有的 重生產，輕安全的思想。嚴格實施精細化安全管理，確保實現安 全生產年。首先從班前會入手，堅持２０分鐘班前會培訓；堅持 每日一題，點滴積累安全知識；堅持每月三次培訓考試，對職工 進行全員培訓。通過多種培訓形式相結合，使職工的安全意識， 安全操作水平明顯提高。通過精細化安全管理的