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更新時(shí)間:2025.01.05
成本控制的全面預(yù)算動(dòng)態(tài)編制方法

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水務(wù)部是中國(guó)石油化工股份有限公司天津分公司下的水系統(tǒng)管理作業(yè)部。水務(wù)專(zhuān)業(yè)重組管理運(yùn)行一年,通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,實(shí)行全面預(yù)算動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化生產(chǎn),建立節(jié)能降耗臺(tái)帳等措施,多途徑提升效益。本文擬對(duì)水務(wù)部基于成本控制的全面預(yù)算動(dòng)態(tài)編制方法進(jìn)行介紹,希望對(duì)同行業(yè)成本控制和全面預(yù)算管理提供有益啟示。

制造企業(yè)全面預(yù)算編制的實(shí)踐研究

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本文就編制財(cái)務(wù)預(yù)算的意義和在編制中要注意的事項(xiàng)進(jìn)行分析,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容探討和分析,并闡述企業(yè)編制全面預(yù)算的組織保障體系的職責(zé)范圍,以及預(yù)算的編制。

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