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更新時間：2024.12.29
施工進度保證措施

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施工進度保證措施 工程施工進度控制方法主要是計劃、控制和協(xié)調(diào)。本工程合同工期為 720天，實際施 工時擬安排 700 天完成任務(wù)。根據(jù)工期總目標(biāo)編制“總體施工進度計劃表”和“雙代號時 標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖”，并根據(jù)動態(tài)控制原理對本工程的施工進度實施全面管理。 1 ．建立進度控制的組織系統(tǒng) 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實各層次的進度控制人員，落實具體 任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解。認(rèn)真研究、分析各 單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃 施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。 2 ．加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計劃作出本專業(yè)詳細(xì)的月 或旬作業(yè)計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏 離，及時進行調(diào)整，必要時應(yīng)報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。 堅持工程例會

施工進度保證要求措施

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實用文檔 文案大全 施工進度保證措施 工程施工進度控制方法主要是計劃、控制和協(xié)調(diào)。本工程合同工 期為 720天，實際施工時擬安排 700天完成任務(wù)。根據(jù)工期總目標(biāo)編 制“總體施工進度計劃表”和“雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖”，并根據(jù)動態(tài)控 制原理對本工程的施工進度實施全面管理。 1 ．建立進度控制的組織系統(tǒng) 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實各層次的進度 控制人員，落實具體任務(wù)和工作責(zé)任， 并對工程總體進度計劃按照分 項工程進行層層分解。認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約 因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃施工， 如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。 2 ．加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。 各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計劃 作出本專業(yè)詳細(xì)的月或旬作業(yè)計劃， 項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理， 按照作業(yè) 計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調(diào)整，必要時 應(yīng)報請工程監(jiān)理部，共同做好各專

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