造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.01
承包方工程價(jià)款結(jié)算與支付的控制

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本論文立足于施工承包方，通過對工程價(jià)款結(jié)算與支付的影響因素、關(guān)鍵問題的分析，研究如何合理、有據(jù)地做好工程價(jià)款結(jié)算，減少結(jié)算與工程實(shí)際費(fèi)用的偏差,并針對工程價(jià)款結(jié)算與支付的關(guān)鍵性問題提出了工程價(jià)款結(jié)算與支付的控制措施，對于施工承包方進(jìn)行有效的成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益具有非常積極的意義。

監(jiān)理公司承包方案

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質(zhì)監(jiān)站安信監(jiān)理公司內(nèi)部改革方案 為適應(yīng)本縣建筑行業(yè)發(fā)展需求，響應(yīng)縣住建局對監(jiān)理公司的具體要求， 我站對其下屬的安信監(jiān)理公司實(shí)行本次改革，根據(jù)上次職工大會全體投票 通過的意見，對監(jiān)理公司實(shí)行承包制，人員自由組合，工資與效益掛鉤的 大前提下，站領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定，特提出本實(shí)施方案，明確方案內(nèi)容，以便 有意承包者作為參考，現(xiàn)將具體內(nèi)容明確如下： 一、監(jiān)理公司經(jīng)營承包條件： 1、向監(jiān)督站繳納履約保證金，金額為 2010年同期監(jiān)理公司經(jīng)營性收入 的 10%（此保證金的用途，什么情況下扣除，什么情況下使用，承包合同 中明確。） 2、提出具體可行的經(jīng)營方案，該方案應(yīng)包括承包后公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的方 案，各種公司內(nèi)部管理制度，人員職能分工、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、 財(cái)務(wù)管理制度、資料檔案管理制度、業(yè)務(wù)回訪制度、獎懲措施等，要能滿 足監(jiān)理公司持續(xù)發(fā)展要求。該方案應(yīng)得到監(jiān)督站內(nèi)部通過。 3、本次承包，只是監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)營的

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