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項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格走低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度、文明施工要求等客觀因素,使工程項(xiàng)目成本管理被業(yè)界廣泛關(guān)注和重視.成本管理體系包括成本規(guī)劃本核算子系統(tǒng)、成本流的信息溝通子系統(tǒng)、成本管理的激勵(lì)子系統(tǒng)等;應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)理智的成本管理、利用方案比選與技術(shù)進(jìn)步、進(jìn)行資源優(yōu)化配置、完善合同與結(jié)算管理等實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理以保證效益.項(xiàng)目成本的干擾因素和不可預(yù)見(jiàn)因素較多,應(yīng)靈活運(yùn)用.
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建筑經(jīng)濟(jì)成本管理屬于建筑企業(yè)項(xiàng)目管理一部分，其涉及范圍較廣，包括建筑工程中的人、財(cái)、物等多個(gè)方面，其中，
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專題概述
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