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更新時間：2025.06.07

頭條 主題是造價成本管理口號，造價成本管理的內(nèi)容包括哪些？

造價成本管理的內(nèi)容主要包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

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施工企業(yè)不同于其它生產(chǎn)性企業(yè)，其產(chǎn)品為建筑產(chǎn)品，且隨設(shè)計圖紙變化而無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其生產(chǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)化，一個施工企業(yè)可能在存續(xù)期間都不會生產(chǎn)兩個相同的產(chǎn)品，再加上建筑產(chǎn)品所需材料成千上萬，因此制造成本（以下稱成本）管理也就顯得無序可循，更重要的是沒有一個可靠的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，雖然施工企業(yè)成本控制存在諸多困難，但并不等于，成本無法控制。

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淺談工程項目成本管理的內(nèi)容和要求

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1.前言工程項目管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題,如何進(jìn)行項目管理以及項目管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好與壞,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展。施工單位要提高市場競爭力最終要在項目施工中以盡量少的人力、物力消耗來降低工程成本,把影響工程成本的各項耗費(fèi)控制在計劃范圍內(nèi)。

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精華知識

成本管理的內(nèi)容

造價動態(tài)成本管理主要包括哪些內(nèi)容？ (1) 8

主要包括工程預(yù)算、工程變更、工程結(jié)算、工程審計等。查看詳情

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施工成本管理 (1) 94

面對競爭日益激烈的建筑市場，“項目經(jīng)營”和“經(jīng)營項目”同等重要，而項目經(jīng)營的首要目的就是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此建筑業(yè)企業(yè)搞好成本控制非常重要，成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，是成本...查看詳情

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成本管理問題 (2) 70

工程成本管理只有身在施工方才可能接觸到。一般低級別的人員管理直接費(fèi)，中級的管到其他直接費(fèi)（經(jīng)營經(jīng)理級別），高層管到間接費(fèi)（項目經(jīng)理級別）。利潤、稅金與成本不沾邊。查看詳情

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成本管理的作用 (1) 51

一、成本效益觀念傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)...查看詳情

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什么是成本管理造價？ (1) 2

成本管理造價是建筑工程項目管理中的一項重要工作，主要是通過科學(xué)的方法和手段，對工程項目從設(shè)計到施工全過程的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制和核算，以實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。查看詳情

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