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施工企業(yè)責(zé)任成本管理是將責(zé)任成本與績效考核相結(jié)合,并將責(zé)任成本層層分解到個人,從而提高員工的積極性,降低施工成本,最終提高施工企業(yè)的經(jīng)營效益。本文我們就以施工企業(yè)責(zé)任成本管理的概述和重要性為基礎(chǔ),探討了現(xiàn)今施工企業(yè)中推行責(zé)任成本管理過程中存在的問題,并提出了一些改進(jìn)的建議,給決策者提供借鑒。
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