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更新時間:2025.05.10
對施工企業(yè)責(zé)任成本管理的思考

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頁數(shù): 2頁

施工企業(yè)責(zé)任成本管理是將責(zé)任成本與績效考核相結(jié)合,并將責(zé)任成本層層分解到個人,從而提高員工的積極性,降低施工成本,最終提高施工企業(yè)的經(jīng)營效益。本文我們就以施工企業(yè)責(zé)任成本管理的概述和重要性為基礎(chǔ),探討了現(xiàn)今施工企業(yè)中推行責(zé)任成本管理過程中存在的問題,并提出了一些改進(jìn)的建議,給決策者提供借鑒。

對施工企業(yè)成本管理的思考

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頁數(shù): 3頁

針對建筑施工企業(yè)在成本管理方面存在的缺乏競爭意識,管理意識淡薄而且方法落后,以及成本管理體制不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等問題,逐一提出了如何加強(qiáng)施工企業(yè)成本管理的建議。

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