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更新時間：2025.04.26
作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的融合——基于價值鏈紐帶的作用

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作業(yè)成本管理(Activity—Based Costing Management,簡寫為ABCM)是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理理念,是作業(yè)成本計算的延伸與升華。作業(yè)成本管理通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量,最終計算產(chǎn)品成本,同時將成本計算深入到作業(yè)層次,對企業(yè)所有作業(yè)活動追蹤并動態(tài)反映,進行成本鏈分析,包括

作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理基于價值鏈紐帶的融合

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作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理是傳統(tǒng)的成本管理方法結(jié)合新觀念、新理論、新方法，衍生出的現(xiàn)代成本管理方法。在我國，近幾年來關(guān)于這兩種現(xiàn)代成本管理方法研究都是僅針對一種方法從理論上或?qū)嵺`上進行探討，而這些方法都是基于企業(yè)的成本管理在某一角度上的創(chuàng)新，因此，它們彼此之間并非獨立而是可以融合的，有必要將兩種現(xiàn)代成本管理方法進行比較性的研究和結(jié)合性的運用，

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