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本文從企業(yè)管理思想的角度出發(fā),通過培養(yǎng)員工的成本意識,和對項目過程中對各環(huán)節(jié)的成本控制,力求達(dá)到企業(yè)成本控制的目的。
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建筑企業(yè)的成本管理主要指工程項目的成本管理。項目成本是指在建筑工程項目上發(fā)生的所有費(fèi)用的總和。項目成本管理就是對工程建設(shè)過程中發(fā)生的所有成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析等管理工作,合理控制項目施工過程中的成本支出,降低成本,提高盈余。
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